為您找到相關(guān)結(jié)果 43804 篇
-
，通過“QC”活動，以PDCA循環(huán)為運行模式，搭建了“企業(yè)運行監(jiān)管平臺”，按照構(gòu)建統(tǒng)一、完善、高效的管理體系的目標(biāo)，讓工作更有
-
下的家庭農(nóng)場、煙農(nóng)互助組、煙草種植合作社等生產(chǎn)模式，全縣建立合作社40家，培育種植大戶772戶，聯(lián)合互助組662個，有力地推動了煙葉種植的戶均規(guī)模
-
，有水源灌溉的烤煙地塊套種較有利。
祿勸縣煙草公司經(jīng)理熊正武表示，下一步，公司將做好烤煙后續(xù)收購?！拔覀儗⒅μ剿鬟m合山區(qū)實際的烤煙生產(chǎn)組織模式，
-
：把消費相同商品的其他消費者當(dāng)成利益共享、同擔(dān)風(fēng)險、并關(guān)心共同的利益與信息的社群伙伴，這就是消費社群的概念。消費社群是一種無形的新型社群，借由人們的消費模式及所消費的產(chǎn)品
-
，各收購站嚴(yán)格按照今年的集中運輸、代表交售、約時定點定量交售、對樣收購、快收快調(diào)精準(zhǔn)調(diào)撥收購模式，嚴(yán)格考核，層層把關(guān)，實行定點分級，約時交售
-
管理模式較為傳統(tǒng)
近幾十年煙草行業(yè)發(fā)展迅速，由此帶來十分可觀的利潤，高額的利潤掩蓋了行業(yè)許多成本管理問題。當(dāng)前高額的利潤指標(biāo)下，企業(yè)在綜合管理、專賣打假
-
主要領(lǐng)導(dǎo)按1：1的比例進(jìn)行了處罰。
（二）以四定為抓手規(guī)范燃油管理
一是采取車輛集中定點加油管理模式，各單位在當(dāng)?shù)刂惺径?-2家加油站
-
，找個產(chǎn)品就覺得自己能顛覆整個行業(yè)，還想搭上電商這趟快車。其實他們對此完全沒有準(zhǔn)備。作為旁觀者，筆者經(jīng)常會去關(guān)注一些在微信朋友圈銷售的人群的營銷模式、更迭周期
-
。
協(xié)同作戰(zhàn)——靠一己之力，往往不會長久
在班組需要的還是人幫人人帶人的協(xié)同作戰(zhàn)模式，大家在相互提升之中相互影響，成為模范和榜樣。單打獨斗，
-
。但在信息、網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的今天，不少的消費者已習(xí)慣動動手指，所要的東西就能馬上送貨到家的購物模式。作為一個零售人，要想取悅顧客、贏得更多的消費者，
