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，店主告知李某：“先生，你好，我們已經(jīng)對(duì)這包煙進(jìn)行了打掃碼銷售，如果您發(fā)現(xiàn)這包煙有什么問題，可以通過這個(gè)打碼標(biāo)簽進(jìn)行追溯
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，或者錯(cuò)過訂貨時(shí)機(jī)。
三是要定期進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。卷煙配送人員的大部分工作是在市場(chǎng)上，處于一種無效控制的狀態(tài)，如果信馬由韁、放任自流，就可能
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安全工作的關(guān)鍵在于進(jìn)行有效的預(yù)防，也就是我們常說的“防患于未然”。這是因?yàn)?em class="term">如果卷煙配送安全事故一旦發(fā)生，那么其結(jié)果將會(huì)造成一定的損失或更為嚴(yán)重的后果，我們無法
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目標(biāo)轉(zhuǎn)化并且被市場(chǎng)所接受的過程。如果說發(fā)明是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)造性組合的技術(shù)活動(dòng)，那么企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新則是一種滿足市場(chǎng)需求的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2003年以來，行業(yè)改革的動(dòng)力沖決了專賣庇護(hù)的思想
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甜香”品類構(gòu)建和“貴煙?國酒香”品類構(gòu)建都是跳出了傳統(tǒng)“香型”概念的束縛，都是在品類構(gòu)建上的突破性創(chuàng)新。
艾?里斯和杰克?特勞特在《市場(chǎng)營銷的22條法則》中所提到，如果你
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，需要良好的組織人員基礎(chǔ)。因而，如果有良好的文化基礎(chǔ)，將有力地保障知識(shí)管理的實(shí)施。倘若企業(yè)文化完全不能支撐知識(shí)學(xué)習(xí)、共享、應(yīng)用與創(chuàng)新的活動(dòng)，那么要想
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結(jié)構(gòu)的威力尚未顯現(xiàn)，但仍不可忽視“雙喜（金1906）”的成長(zhǎng)潛力，“雙喜（金1906）”如果能夠復(fù)制“雙喜
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濃醇的“醇香”特質(zhì)。
——外在的“鄉(xiāng)土風(fēng)”
如果說內(nèi)在的“鄉(xiāng)土風(fēng)”還不夠明顯的話，那么，“黃金葉（萬柿如意）”在外在包裝設(shè)計(jì)上更加能夠
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像旅居異鄉(xiāng)的海明威、徐志摩。如果是第一次到哈瓦那旅行，不妨點(diǎn)一杯Mojito（古巴國飲），燃一支雪茄，輕松消磨一段異國午后的愜意
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及以上價(jià)區(qū)這個(gè)超高端市場(chǎng)受關(guān)注度最高的超高端代表產(chǎn)品之一。但是，如果換個(gè)角度來看，“非常好貓，只為非常之人”這個(gè)宣傳口號(hào)又顯得有點(diǎn)過于張揚(yáng)，特權(quán)
