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;為品牌培育、擴銷增量營造良好環(huán)境。
五是嚴(yán)格過程考核。營銷部每周根據(jù)各片區(qū)完成情況進行日、周、月通報，將培育中過程中遇到的問題及時進行溝通和解決，通過走訪和電話詢問
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;五是推進標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)，強化制度流程規(guī)范，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平；六是完善科技論文管理、獎勵機制，明確科技論文考核辦法，促進
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有力、效果顯著，對今后自律組織建設(shè)工作在卷煙打假、品牌培育、客戶滿意度、激勵機制以及考核評價等方面提出了具體要求。
該局將以這次自律組織建設(shè)現(xiàn)場會成功召開為契機，始終堅持
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，與該廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和努力是分不開的。對于今后的工作，方靜要求：一是要認(rèn)真總結(jié)和完善管理，將現(xiàn)有的生產(chǎn)管理模式和績效考核模式等進行完善，
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;要作為各地區(qū)局（公司）班子考核的重要內(nèi)容，對于完不成任務(wù)要建立相應(yīng)的懲罰機制。
區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各處室負(fù)責(zé)人、各地區(qū)
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，及時掌握工作動態(tài)，注重示范帶動，強化進度管理，同時把專項工作及各項任務(wù)納入方針目標(biāo)督辦和考核，確保服務(wù)品牌建設(shè)按要求開展，按
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工作面臨的形勢，安排部署2012年工作任務(wù)。會議還對2011年全市破獲的“4.07”、“11.03”、“11.28”三個涉煙網(wǎng)絡(luò)專案進行了表彰、兌現(xiàn)了2011年打擊涉煙違法犯罪工作目標(biāo)責(zé)任考核獎
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生產(chǎn)檢查組分為4個小組，對全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三階段烤煙生產(chǎn)進行檢查考核。
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檢查組通過對技術(shù)員負(fù)責(zé)片區(qū)隨機抽查的方式，共抽查農(nóng)戶98戶。分別從移栽株數(shù)、大田管理、病蟲害防治
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二是開展嚴(yán)格檢查活動。根據(jù)省局（公司）《關(guān)于對上半年兩項工作自查自糾的通知》和市局（公司）《“兩項工作”考核辦法》的要求，由內(nèi)管辦
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部門職責(zé)，并建立工作流程，公司企業(yè)管理部門將對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并納入部門考核，確保監(jiān)管有力，責(zé)任到人，切實把
