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技術(shù)難點(diǎn)與業(yè)務(wù)融合痛點(diǎn)。系統(tǒng)采用高低代碼與AI技術(shù)深度融合的研發(fā)模式，聯(lián)合多單位開展協(xié)同建設(shè)，不僅構(gòu)建起適配全省煙草法規(guī)體改業(yè)務(wù)的復(fù)雜系統(tǒng)架構(gòu)，更錘煉出一支兼具
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;360度掃描經(jīng)營場所輪廓，實(shí)時(shí)獲取包含內(nèi)部面積、煙柜位置、貨架布局等信息的勘驗(yàn)數(shù)據(jù)，面對復(fù)雜環(huán)境融合運(yùn)用激光測距工具予以輔助，有效縮減實(shí)地勘驗(yàn)測距環(huán)節(jié)耗時(shí)
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梳理，涵蓋分揀、包裝、運(yùn)輸和簽收等各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建起一套完整的流程模型。小組成員們穿梭于物流倉庫，詳細(xì)推演新技術(shù)與實(shí)際業(yè)務(wù)融合的每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟?！癛FID不是
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”現(xiàn)場。這種沉浸式的虛擬場景體驗(yàn)，不僅為消費(fèi)者提供了一種全新的互動(dòng)體驗(yàn)，也使得長城雪茄的品牌形象更加深入人心。文化IP與潮流設(shè)計(jì)的融合長城雪茄洞察全球市場需求和風(fēng)尚變化
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；收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)及合規(guī)義務(wù)事項(xiàng)，提煉形成事項(xiàng)清單；利用5W1H分析法構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，體系建設(shè)基礎(chǔ)成果涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域。高效融合，發(fā)揮
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，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化、綠色化、融合化發(fā)展，為行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系提供了科學(xué)指引。堅(jiān)定不移走中國特色新型工業(yè)化道路，一體提升煙草農(nóng)業(yè)、工業(yè)制造、商業(yè)流通、專賣監(jiān)管
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，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興助力。堅(jiān)持黨建與網(wǎng)建相融合，推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。賀州市煙草專賣局將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與大興調(diào)查研究之風(fēng)、“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)、“讓客戶更滿意，我們在行
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;“十四五”以來，四川中煙認(rèn)真貫徹?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作，著力提升自身數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。公司積極探索兩化深度融合，在
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;服務(wù)半徑有效拓展，城鄉(xiāng)、業(yè)態(tài)之間的均質(zhì)化服務(wù)水平顯著提升，線上線下融合、前中后臺一體的大服務(wù)模式加快形成，客戶服務(wù)的均衡性、可及性、規(guī)范性進(jìn)一步提高。構(gòu)建線上
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;充分調(diào)動(dòng)廣大煙農(nóng)重視輪作、落實(shí)輪作的積極性和主動(dòng)性。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，將輪作落實(shí)與產(chǎn)業(yè)融合有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)煙葉與大農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。將著力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)種植布局與鞏固壯大煙農(nóng)隊(duì)伍結(jié)合起來
