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增加了一些報紙和雜志，同時增設(shè)了一臺免費飲水機及若干的一次性口杯，供口渴的顧客使用。在壽光市局（營銷部）的指導(dǎo)下，王冠之在店內(nèi)開辟
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，從源頭上減少無效申請。截至目前，通過“前置陪辦”服務(wù)，申請材料一次性通過率提高至95%，群眾往返次數(shù)減少60%。“云端陪辦”：
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了“購物滿額送月餅”的活動，不少顧客都在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了海報，還有人一次性拉了十幾個朋友進群。短短三天，群里就新增了50多位成員，其中有20多人都到店
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;張勝利特意按照“預(yù)留一掌寬度空間”的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了內(nèi)部物品的擺放，使冷氣能夠更順暢地循環(huán)，壓縮機的運行負(fù)擔(dān)減輕，工作時的噪音也小了許多；對于一次性塑料袋
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，但仍面臨多重挑戰(zhàn)。監(jiān)管環(huán)境的不確定性是首要風(fēng)險，歐美等地政策趨嚴(yán)——如歐洲禁一次性電子煙、美國加強PMTA審核，迫使企業(yè)不斷調(diào)整產(chǎn)品與市場策略。其次
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格局。日本京都祇園、大阪心齋橋、福岡中洲都面臨“過度旅游+煙蒂”困境。京都市2024年試點“一次性煙蒂袋”失敗后，已主動聯(lián)系澀谷未來設(shè)計取經(jīng)。9月，“行動零點”手冊將
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，第一時間投入證據(jù)固定工作。經(jīng)過數(shù)日的記錄清點，他們共計查獲偽劣電子煙煙彈22.5萬余個、偽劣一次性電子煙產(chǎn)品0.3萬余支、多種口味煙油（調(diào)味香精）
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，搗毀非標(biāo)電子煙生產(chǎn)窩點1個、倉庫1個、儲存窩點7個，扣押一次性電子煙3173個、煙彈16771個、煙具943個、電子煙產(chǎn)品組件983套、煙油50余公斤，以及電子煙組裝
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，需要多少周轉(zhuǎn)金？沒有這張“資金路線圖”，就只能靠借錢硬扛，或者一次性“割肉”清倉，兩種都是賭博。二、“坐標(biāo)系”長什么樣？
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照顧生意，偶爾讓幾元錢或送個打火機之類的小物件，能拉近距離，強化粘性，比單純賺錢更能留住人。二是大額訂單。比如顧客一次性買多條煙（
