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的培育能力。著重做好真龍、黃鶴樓、雙喜（1906）、七匹狼品牌系列幾個(gè)重點(diǎn)培育品牌培育工作，各營銷部夯實(shí)重點(diǎn)品牌基礎(chǔ)，提升品牌上柜率，
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，扎實(shí)推進(jìn)零售終端重點(diǎn)品牌培育工作?！ ∫皇羌訌?qiáng)市場拜訪力度，提升品牌分析力。要求客戶經(jīng)理針對(duì)每一戶的品牌上柜情況進(jìn)行跟蹤拜訪，宣傳知名品牌時(shí)，
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前期營銷的工作做得如何，在這個(gè)常態(tài)化銷售過程中就可以看得出來。
只有唱好了這樣的卷煙品牌培育“五步曲”，才能夠?qū)崿F(xiàn)品牌上柜率有所提高、動(dòng)銷率穩(wěn)步提升、銷售量和市場份額顯著
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的經(jīng)營情況、卷煙出樣情況、明碼標(biāo)價(jià)維持情況、新品上柜情況、客戶的抱怨、客戶提出的意見和建議等，一定要在日志中寫好，這便于對(duì)客戶經(jīng)理日常工作起著引導(dǎo)、提醒、促進(jìn)和提高的作用
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切實(shí)做好以下九項(xiàng)工作：一是加大品牌培育力度，在“廣東雙喜”品牌培育上要先考核其上柜率，再考核銷量；二是確保低焦油銷售達(dá)到全市平均水平
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，清晰地標(biāo)明價(jià)格以便客戶一眼看到，引起他們的購買欲望。而對(duì)于那些銷售不好、庫存較多的卷煙品種則適當(dāng)收斂。其次，盡量宣傳某些卷煙品牌，以提高卷煙品牌上柜率
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等卷煙品牌培育知識(shí)。在培訓(xùn)中，大家共同學(xué)習(xí)了培育好卷煙自主品牌的措施一些常常用到的措施和辦法：一是要保證自主品牌的上柜率，二是以點(diǎn)帶面，做好自主
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，展示云南煙草零售商的良好形象。最后，三家公司簽訂了規(guī)范經(jīng)營承諾書，承諾在經(jīng)營中嚴(yán)格按照煙草公司要求，拆零包上柜銷售云煙（大重九）
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制定卷煙品牌投放策略，并及時(shí)跟蹤了解“貴煙”品牌的市場表現(xiàn)，定期收集新品市場信息，及時(shí)查看和分析上柜率、銷售量等指標(biāo)的變化趨勢(shì)?！? 四是突出陳列，
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零售商戶一二卷煙牌號(hào)上柜率，始終把精準(zhǔn)營銷作為培育知名品牌的重要手段，加大宣傳力度，不斷提升品牌影響力。上半年，黃金葉系列卷煙銷量累計(jì)完成
