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;筆者認(rèn)為,應(yīng)該做到“四提升”:
一應(yīng)融入中心,提升凝聚力。堅(jiān)持解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,圍繞煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,
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。這是江西中煙贛南卷煙廠制絲車間黨支部近日以全員營銷工作為載體踐行“235”教育實(shí)踐活動,以金圣文化落地為出發(fā)點(diǎn),全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力,推進(jìn)基礎(chǔ)管理
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,但絕不是盲從;第三,熱忱,對工作具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心。
要做到這幾點(diǎn),首先要求帶兵者具有強(qiáng)大的凝聚力,凝聚力來自于帶兵者對
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相互間的信任地和協(xié)作精神,提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)了隊(duì)員的潛能,使隊(duì)員們感受到了克服困難的愉悅,培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度和出色的團(tuán)隊(duì)精神。
在拓展訓(xùn)練
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”,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力,不斷開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開!當(dāng)然,煙草企業(yè)加強(qiáng)管理需要采取
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增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,促進(jìn)了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為更好地調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動新,吉安市局(公司)還著力搭建
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;煙草企業(yè)才能產(chǎn)生出內(nèi)在的凝聚力?!? 煙草企業(yè)要做到“仁”的管理,就不能忽視情感的作用。眾所周知,世界上最柔軟的東西是水,但水又是至剛之物,
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,增強(qiáng)凝聚力和向心力,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)制度能為企業(yè)經(jīng)營管理穩(wěn)定、規(guī)范、持續(xù)、高效提供保障。其實(shí),企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)制度化建設(shè)
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:得人心者得天下。所以煙草企業(yè)面對“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),就必須注重人的因素,堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人性化管理,在企業(yè)內(nèi)部形成一股凝聚力
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執(zhí)法隊(duì)伍生機(jī)活力。一支隊(duì)伍的生機(jī)活力,主要體現(xiàn)在凝聚力和戰(zhàn)斗力方面。如果沒有很強(qiáng)的凝聚力,這支隊(duì)伍就如同散沙,不可能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。如果沒有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力