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;打造特色鮮明、明碼實價、信譽度和知名度高的優(yōu)秀終端，并重點在提高零售戶經(jīng)營能力、維護終端價格穩(wěn)定上下功夫。
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激勵機制。針對安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建的特點和存在的創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)，堅持在“嚴(yán)”上抓落實、在“細”上下功夫、在“實”上做文章。積極采取站組自查自評為手段，堅持分公司每月檢查整改
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在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，李石喬要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各煙葉站點要加強質(zhì)量管理，從純度上下功夫，提高煙葉等級合格率。要嚴(yán)格落實烤煙收購各項政策，嚴(yán)把煙葉
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自主訂貨，減輕客戶經(jīng)理工作負(fù)擔(dān)上下功夫，強化客戶服務(wù)水平，認(rèn)真收集“手機訂貨”中存在的問題，并做好信息更新和相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作。四是找準(zhǔn)目標(biāo)
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；二是各部門要進一步梳理各崗位工作職責(zé)，明確任務(wù)目標(biāo)，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、6S管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面下功夫；三是各部門
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鼓勵會員客戶積極宣傳推廣嬌子品牌，“下大功夫、花大力氣”銷售嬌子卷煙。此外，向會員下達“133核心客戶”任務(wù)，通報目前專賣管理的現(xiàn)狀，讓會員從
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便于工作上下功夫，在深入創(chuàng)新上求突破，設(shè)計了整套“電子版”。
一是電子化辦公資料。對市場經(jīng)理建立了客戶資料、卷煙銷售、品牌培育、專銷協(xié)作、客戶服務(wù)、信息采集、績效考核、終端
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計劃安排，該縣從抓好政策宣傳入手，在轉(zhuǎn)變煙農(nóng)群眾觀念，提升群眾環(huán)保意識上下功夫，采取戶長會、小組會、座談會等方式，教育廣大煙農(nóng)群眾
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要質(zhì)量、在“精”字上做文章、在“實”字上下功夫，全面推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，著力保持良好的市場狀態(tài)；堅持外打內(nèi)管高壓態(tài)勢，著力推進精
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夯實“兩煙”規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)，切實把經(jīng)濟運行建立在扎實的市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)上。卷煙銷售要以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化貨源投放策略；煙葉生產(chǎn)要繼續(xù)在“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”上下功夫
