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,經(jīng)營(yíng)模式、管理模式轉(zhuǎn)型為重要內(nèi)容,助推上饒煙草建設(shè)優(yōu)秀商業(yè)企業(yè),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
活動(dòng)中,來(lái)自市局機(jī)關(guān)的4個(gè)組和現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取的4個(gè)基層單位及洪
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發(fā)展,助推四川從農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越;推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)服務(wù)好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;大力推進(jìn)品牌振興行動(dòng),重塑川煙品牌形象
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工作質(zhì)量,助推產(chǎn)業(yè)扶貧及烤煙工作高質(zhì)量發(fā)展。
找問(wèn)題補(bǔ)短板。積極反思工作中存在的不足,加強(qiáng)對(duì)各煙站當(dāng)前工作的督促指導(dǎo),提升煙站日常管理水平。
強(qiáng)管理
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人才培養(yǎng),著力打造專(zhuān)業(yè)化原料蟲(chóng)情綜合防治隊(duì)伍,全力助推原料保障高質(zhì)量發(fā)展。
公司原料供應(yīng)部、生產(chǎn)制造中心、安全保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員;各卷
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;并以項(xiàng)目化管理的方式推進(jìn)課題的立項(xiàng)、實(shí)施和考核,著力以更新的思路、更優(yōu)的機(jī)制和更好的措施助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是壓實(shí)責(zé)任促落實(shí)。制定項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn),明確時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任
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;”助推終端轉(zhuǎn)型。
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;助推企業(yè)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;三要持續(xù)加強(qiáng)輿論陣地建設(shè),發(fā)揮新聞宣傳凝聚人心、加油鼓勁的作用,聚焦基層一線(xiàn),總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做
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,反饋審核改進(jìn)建議39項(xiàng),為扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、助推企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
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;另一方面提升了消費(fèi)者真假煙辨別能力和防范意識(shí),為營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境和助推社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)起到了積極作用。
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;另一方面提升了消費(fèi)者真假煙辨別能力和防范意識(shí),為營(yíng)造放心的消費(fèi)環(huán)境和助推社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)起到了積極作用。