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分析、查找原因、制定整改預(yù)防措施，杜絕同類型故障再次發(fā)生；借助設(shè)備維修臺(tái)賬，建立收集信息、跟進(jìn)管理的渠道，完善故障維修措施，減少
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工廠生產(chǎn)制造水平綜合評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的亟待解決問題，黨員攻堅(jiān)小組通過數(shù)據(jù)收集、觀察對(duì)比以及對(duì)控制策略的分析，找出了風(fēng)管和門窗密閉性差、傳感器布局不合理、系統(tǒng)控制策略不合理等主要原因
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;將市場(chǎng)信息進(jìn)行歸納、整理，加強(qiáng)對(duì)卷煙庫(kù)存狀況、品牌動(dòng)銷走向、市場(chǎng)異動(dòng)等情況的分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題盡快查找原因、予以糾正，著力提升服務(wù)水平。
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更多的人參與到案卷制作當(dāng)中去，從案卷出發(fā)，以小見大，學(xué)習(xí)理解案卷制作背后的原因和法律規(guī)范，知其然更要知其所以然，從而進(jìn)一步提高個(gè)人能力。
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回答：您好！《煙草專賣許可證管理辦法》第三十一條規(guī)定，煙草專賣許可證的持證人改變經(jīng)營(yíng)地址（因道路規(guī)劃、城市建設(shè)等客觀原因除外）或者
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分析，尤其是緊俏卷煙和重點(diǎn)品牌的需求匹配分析，研判卷煙消費(fèi)需求變化，查找預(yù)測(cè)偏差的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測(cè)水平，科學(xué)
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;企業(yè)呈現(xiàn)出“艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)奮斗、創(chuàng)新奮斗”的新局面表示充分肯定。 夏開元分析指出金閩公司當(dāng)前存在六個(gè)方面的壓力及其四個(gè)深層次原因，提出金閩公司在扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)性問題解決的同時(shí)要做好以下
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聚焦提高拉薩卷煙市場(chǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)效率、管理水平和建設(shè)效果，通過調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法，查找分析原因、制定對(duì)策、精心實(shí)施，綜合運(yùn)用多種智能化、信息化
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，可將田間生長(zhǎng)較好、素質(zhì)較高，但由于晾制原因所造成的含有雜色斑塊的茄衣煙葉，集中通過蒸汽高溫高濕處理，將雜色斑塊完全消除。
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;開展思想討論，深刻認(rèn)識(shí)案件背后的深層次原因，強(qiáng)化以案明紀(jì)。組織黨員集中觀看警示教育片，通過發(fā)送短信等方式進(jìn)行廉政提醒，適時(shí)敲響反腐倡廉警鐘
