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集團(tuán)原料工作的總體思路是繼續(xù)鞏固提升玉溪煙區(qū)“第一車間”的引領(lǐng)地位，理性回歸煙葉收購(gòu)調(diào)撥指標(biāo)，更加關(guān)注內(nèi)在質(zhì)量和工業(yè)可用性，努力做到“三個(gè)突出”：
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、實(shí)用技術(shù)研發(fā)、均質(zhì)化加工，不斷增強(qiáng)原料服務(wù)加工保障能力。
會(huì)議分別從原煙收儲(chǔ)卸貨、原煙分選、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，著重介紹了原煙收儲(chǔ)卸貨系統(tǒng)研制運(yùn)營(yíng)、“七匹狼”品牌專線加工建設(shè)
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;堅(jiān)定不移堅(jiān)持加工服務(wù)型企業(yè)定位，堅(jiān)定不移推進(jìn)“配方打葉、均質(zhì)加工”工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)重點(diǎn)品牌專線建設(shè)，著力推動(dòng)原料保障再上新水平。
一是在煙葉收儲(chǔ)加工方面
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加強(qiáng)原料體系建設(shè)，學(xué)習(xí)華環(huán)公司加強(qiáng)打葉復(fù)烤管理。湖北中煙要打造百年企業(yè)和百年品牌，品牌要持久發(fā)展，長(zhǎng)期健康的發(fā)展，煙葉原料工作是基礎(chǔ)。
郜
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。
會(huì)上，原料儲(chǔ)運(yùn)科就盤活煙葉倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容、分批撤出一部分外租倉(cāng)庫(kù)、有效降本增效；成品儲(chǔ)運(yùn)科就成品卷煙銷售調(diào)撥計(jì)劃與準(zhǔn)運(yùn)證開具、發(fā)貨銜接及月末月初集中發(fā)貨、卷煙運(yùn)輸油價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
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，特別是紅塔卷煙品牌的發(fā)展關(guān)乎大理州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。煙草工商雙方要增強(qiáng)大局意識(shí)，在原料生產(chǎn)、卷煙銷售上加強(qiáng)溝通，主動(dòng)對(duì)接，努力把各項(xiàng)工作做得更好。
大理州
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烤技術(shù)在葉縣單元的實(shí)踐操作性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，成熟度研究項(xiàng)目要以“貴煙”品牌原料需求特征和葉組配方中、上部煙葉使用特點(diǎn)為導(dǎo)向，區(qū)別把握中、上部煙葉采烤的推遲時(shí)間
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，煙農(nóng)入社率達(dá)96.41%以上。
提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力成效顯著。全省品牌原料基地化供應(yīng)水平逐年提升。目前23個(gè)產(chǎn)煙縣市與16家卷煙工業(yè)企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，工商共建基地單元
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “上煙集團(tuán)對(duì)原料結(jié)構(gòu)要求高，陜西煙葉始終如一滿足我們的需求。其中，安康煙葉中間香型突出?！薄皬?013、2014兩年的使用情況來(lái)看
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;進(jìn)一步提高食堂管理能力。
二是規(guī)范采購(gòu)儲(chǔ)存管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)食品相關(guān)法律法規(guī)，熟悉并掌握食品原料采購(gòu)流程。按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放登記管理
