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改進(jìn)為主要內(nèi)容的管控體系——以PFMEA（過程失效模式及后果分析）為主要手段的事前防差錯，以SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）和自檢自控為主
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，必要時還可以采取訴諸法律等說法來提醒他繼續(xù)拖欠下去的不良后果，并讓其自己好好反省自己的缺乏道德的行為。
還有一種是借雞生蛋 。每個人總會有值得他尊敬、愛戴的前輩或師長
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使用警示圖片，而是提出了一系列諸如“增加說明煙草危害具體后果的警語”、“提高危害警示效果”等措施。隨著對吸煙危害警示效果的研究和社會對吸煙習(xí)俗看法的改變，卷煙危害警示標(biāo)識
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是否健全、有效，這樣就不可能發(fā)現(xiàn)其存在的薄弱環(huán)節(jié)，更談不上采取措施建立內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)管理流程，控制內(nèi)外部風(fēng)險。這樣的后果就是表面文章做了，
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的時候無法追溯，真正孩子吃出問題來了，你到國外去追究誰，最后出現(xiàn)的后果不好辦。
小煙卷兒：這就和網(wǎng)上售煙是一樣的，有的消費(fèi)者圖
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，那么員工的素質(zhì)可想而知！與這樣的藥廠合作，如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量呢？可見，行為不規(guī)范，后果很嚴(yán)重，對企業(yè)命運(yùn)
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珍寶
李華杰告訴記者，如果當(dāng)時這件鼻煙壺真的被賣給青島外貿(mào)，然后流到海外，后果將不堪設(shè)想。文物的價值不僅在文物本身，也在于其傳奇的流傳
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，我們要知微杜漸，未雨綢綾。要加強(qiáng)安全意識的宣傳，用展示窗多展示些安全事故發(fā)生的慘重后果及原因，從而使職工加強(qiáng)對自身及他人安全保護(hù)意識，
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組織改進(jìn)，降低生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。
3、以最少的成本將風(fēng)險導(dǎo)致的各種不利后果防范于未然并減少到最低限度。
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的勸告，后果真是不堪設(shè)想，畢竟在建筑上我是外行，人家使了手腳，我也不知道。
把握時機(jī)出手快
張波說，要想把煙賣好
