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口罩用完了，才上這兒找你們的?！焙鹪佭B忙回答走進(jìn)臨時帳篷，拿出新洲區(qū)局志愿者自愿籌集的口罩送給老人家?！按鬆?#xff0c;這是10個一次性口罩，您老先
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網(wǎng)格黨總支辦公室開緊急會議，有重要工作安排”。筆者及時回答道：“好的！我半小時趕到”。由于筆者住在曲靖家里，上班在馬龍，離家有20
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標(biāo)準(zhǔn)的手勢—“伸出大拇指”，很簡潔地回答了“煙站服務(wù)怎么樣”的問題。一張掛著收獲喜悅的笑臉，一個豎起的大拇指，最終詮釋的是行業(yè)與煙農(nóng)這兩個截然不同主體之間的和諧
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，竟用“心心相印”一個成語，對達(dá)摩這段諱莫如深的回答，做了一個更加清新透辟的講解，輕松地把人類憋悶了很久的一個思想困惑輕易地解開了?！ ″X穆先生指出
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它們的下一步，政策如何引導(dǎo)，市場如何支持，品牌如何牽引，都還需要給出更加清晰的答案，而這恰恰是“大重九”試圖回答的問題以及有可能
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，“中國煙草”的品牌化、整體感和認(rèn)同度。
首先需要回答的是，新時代中國煙草的使命。
“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，“寬容開放、改革創(chuàng)新
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或問：“古代詩文中是否有‘寬窄’之道，這種寬與窄是如何體現(xiàn)在詩歌與古文之中？”我的回答是：當(dāng)然有，古體詩約束較少
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，本文回答提高卷煙市場控制力，專賣該怎么做？
一、卷煙市場控制勢在必行
在卷煙市場，市場監(jiān)管的重要性是在煙草專賣體制下促進(jìn)卷煙市場
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，大媽拿出一盒。我說要一條。回答是：“沒有整條的?！比齻€回合下來，我感覺不是在超市買東西，而是在干什么壞事。記者此后在該超市別的顧客身上也看到過類似版本
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局面。
要直面這些挑戰(zhàn)，或許首先需要回答，也是最重要、最根本的一個問題：新時代，中國煙草的的使命是什么？
背后的邏輯，
