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；三是管理導(dǎo)向。統(tǒng)籌各類卷煙協(xié)調(diào)發(fā)展，既要保障高檔卷煙發(fā)展，提升其價值，又要保障卷煙市場的有效供給。
（四）國家局對各地市
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的關(guān)系，所以，要想省產(chǎn)煙在本地市場占有市場份額就必須努力占領(lǐng)省會市場。市縣級市場，是帶動農(nóng)村的主力軍，也是帶動省會城市周邊消費(fèi)群體的主要力量。所以
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。工業(yè)企業(yè)的利益點(diǎn)在于自身的品牌，商業(yè)企業(yè)的利益點(diǎn)在于本地市場各品牌銷售，零售客戶的利益點(diǎn)則為卷煙盈利水平是否達(dá)到其滿意水平?？梢钥吹?#xff0c;三方的利益點(diǎn)并不一致。而
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。2013年，該地市場二類卷煙銷量達(dá)到1500箱，占到總量比例的21%，增幅超過10%；2014年1～8月份，二類卷煙銷量
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，屬二類雪茄型卷煙。該煙于2013年9月初投放本地市場，采取全面投放的布局策略?！?
產(chǎn)品特色：
1、產(chǎn)品口號：天賦雪雅香，
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向上延伸，在中國煙草高端品牌中續(xù)寫著永恒的經(jīng)典?！? “芙蓉王（硬）”于2006年進(jìn)入本地市場。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的社會口碑，使
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的管理和考核。為規(guī)范收購行為和對烤煙升溢進(jìn)行嚴(yán)格管理，作者從烤煙升溢概念出發(fā)，對烤煙升溢進(jìn)行了解讀，并根據(jù)調(diào)查了解情況，以地市級煙葉產(chǎn)區(qū)公司為例
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（硬新版）”進(jìn)入本地市場。這款定位于二類卷煙的產(chǎn)品，一經(jīng)投放就在市場上激起了不小的漣漪：簡約精美的包裝，清新淡雅的色調(diào)
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的基礎(chǔ)，也不會為了完成任務(wù)指標(biāo)而下大力氣做過細(xì)工作或重復(fù)勞動，讓營銷人員省心省力。引進(jìn)適合當(dāng)地市場消費(fèi)的品牌，這一點(diǎn)非常關(guān)鍵，這不僅僅能夠更好地和諧
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;”第一時間投放，無疑占據(jù)著天時、地利、人和等諸多有利的因素，這樣一款凝聚著湖北中煙科技結(jié)晶成果的新品，在初期投放本地市場，來自商家、消費(fèi)者的市場反饋
