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？年年都要開門紅，一到過(guò)年就是我們煙草的悲劇啊！”
“小王，把昨天的銷售數(shù)據(jù)拿過(guò)來(lái)看看，注意把七匹狼、金圣還有黃鶴樓幾個(gè)培育品牌單獨(dú)做一張
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，同時(shí)搞好節(jié)日前的客戶維護(hù)，確保市場(chǎng)的凈化、穩(wěn)定。同時(shí)，該局召開會(huì)議提前部署、強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷措施，以保障供應(yīng)、服務(wù)客戶、培育品牌三方面為工作重點(diǎn)
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;分公司領(lǐng)導(dǎo)還將金圣“黑老虎”推廣與“523計(jì)劃”相結(jié)合，通過(guò)為客戶提供個(gè)性服務(wù)與客戶協(xié)作相統(tǒng)一，充分發(fā)揮零售終端培育品牌的作用，積極提升零售終端經(jīng)營(yíng)水平和能力
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、商業(yè)企業(yè)、消費(fèi)者三者之間的滿意程度。
從2011年8月份起，金圣（時(shí)代祥和）已被定為安徽黃山市各營(yíng)銷部的重點(diǎn)培育品牌，8月份本片區(qū)共上柜43戶
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的能力，高度關(guān)注信息采集工作的背景下，可以選擇信息采集樣本戶作為互動(dòng)對(duì)象。發(fā)揮其快速反應(yīng)市場(chǎng)，終端培育品牌和代表客戶訴求的窗口作用，探索網(wǎng)上互動(dòng)與
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、價(jià)位特點(diǎn)及各品牌間的不同之處，卷煙的文化、內(nèi)涵等信息進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。二是利用和客戶形成良好的客我關(guān)系，取得零售戶的支持和配合，要充分調(diào)動(dòng)零售客戶銷售重點(diǎn)培育品牌
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，努力打造以品牌展示店、體驗(yàn)營(yíng)銷店和信息采集店為主的“三店”形象，有效發(fā)揮其展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集的作用，努力使其成為行業(yè)展示形象的窗口、宣傳
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營(yíng)銷范圍向零售終端延伸。把加強(qiáng)零售終端建設(shè)作為培育品牌的主攻方向。將經(jīng)營(yíng)規(guī)范，銷量較大的零售客戶和消費(fèi)群體列為重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象，以多種形式加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)市場(chǎng)
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。正確認(rèn)識(shí)。要深入挖掘零售終端的潛在價(jià)值，充分發(fā)揮零售終端培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的主體作用，切實(shí)調(diào)動(dòng)零售終端宣傳推介知名品牌的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)
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，打造重點(diǎn)境外企業(yè)?！皩?shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變”，指實(shí)現(xiàn)由以一般貿(mào)易為主向培育品牌、做實(shí)做細(xì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由多牌號(hào)貿(mào)易向知名品牌聚焦轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由以烤煙型為主向以混合型
