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進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的檢查，重點(diǎn)是落實(shí)安全隱患的排查是否到位，整改措施是否落實(shí)，安全制度落實(shí)情況及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是否周密、慎嚴(yán)。全面加強(qiáng)煙花爆竹安全管理，
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，2019年公司要重點(diǎn)開展四個(gè)方面的安全工作。
一是以問題為導(dǎo)向查找根源補(bǔ)短板，著力解決安全生產(chǎn)個(gè)別領(lǐng)域不平衡、不充分的安全管理弱項(xiàng)。主要補(bǔ)齊三個(gè)短板：補(bǔ)
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，項(xiàng)目管理公司實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施；六是要加強(qiáng)安全管理，及時(shí)兌付農(nóng)民工工資。要求施工單位落實(shí)節(jié)假日安全管理方案，
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分析，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，做好室外的各類管道、設(shè)備、電線壓力容器等的管理。
二是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防控措施。對(duì)復(fù)烤生產(chǎn)線、鍋爐配電、冬季取暖、庫(kù)區(qū)消防管道及
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松懈、緊密配合，堅(jiān)守“最后一公里”，多措并舉強(qiáng)化“嚴(yán)查嚴(yán)管”，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)十年安全生產(chǎn)無(wú)事故?！?
一是強(qiáng)化安防意識(shí)，把身心放到安全管理上。牢固樹立
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全商品掃碼、全店鋪管理、多方式結(jié)算業(yè)務(wù)模式，助力直接面向消費(fèi)者營(yíng)銷的新模式探索。
三是持續(xù)完善電子政務(wù)應(yīng)用體系。加快推進(jìn)安全管理信息化，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全管理動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)
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;做到全面排查、專人負(fù)責(zé)、不留空白，保障經(jīng)費(fèi)、抓好整改、不留死角；要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全管理，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜
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標(biāo)準(zhǔn)化工作成效，增強(qiáng)數(shù)據(jù)收集持久力、運(yùn)用分析力；五是加強(qiáng)安全管理，劃清責(zé)任邊界，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控；六是加強(qiáng)規(guī)范管理
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高溫酷暑、大風(fēng)暴雨等季節(jié)特點(diǎn)，加大對(duì)重點(diǎn)部位的風(fēng)險(xiǎn)排查。二是要上下同心，打好武漢卷煙廠轉(zhuǎn)線搬遷安全管理“陣地戰(zhàn)”。確保園區(qū)各項(xiàng)安防、消防設(shè)施各項(xiàng)建設(shè)和驗(yàn)收進(jìn)度符合既定
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，營(yíng)造安全文化氛圍；強(qiáng)化安全隱患源頭防范，提升安全隱患治理能力；強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防“三違行為”的發(fā)生；強(qiáng)化安全
