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時(shí)宣傳推廣的良好氛圍。向零售客戶、消費(fèi)者全面宣傳卷煙的產(chǎn)品特點(diǎn)、吸食口味、市場(chǎng)定位等信息，進(jìn)一步提高新品牌知名度和美譽(yù)度。
四是強(qiáng)化消費(fèi)延伸。開(kāi)展高端會(huì)議營(yíng)銷、特營(yíng)場(chǎng)所營(yíng)銷活動(dòng)
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常工作緊密結(jié)合起來(lái)，堵塞管理中的漏洞。
四是抓好課題帶動(dòng)，提升精益改善水平。按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞效益為中心，統(tǒng)籌
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就德宏KRK26品種特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開(kāi)發(fā)思路、市場(chǎng)定位、田間管理、技術(shù)支持、專賣管理等各方面工作進(jìn)行了溝通和交流。
調(diào)研組指出，最近幾年來(lái)，德宏KRK26品種特色優(yōu)質(zhì)
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會(huì)上，技術(shù)中心重點(diǎn)介紹了“煙草與健康聯(lián)合研究院”建設(shè)的工作方案、目標(biāo)定位及愿景規(guī)劃，對(duì)目前“基因多態(tài)性與吸煙行為和口味偏好”項(xiàng)目的研究任務(wù)、實(shí)施進(jìn)展進(jìn)行了深入詳細(xì)地匯報(bào)
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要點(diǎn)》進(jìn)行了研討。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理工作應(yīng)緊緊圍繞公司“1381”年度方針目標(biāo)，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，從解決實(shí)際問(wèn)題
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學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家局要求的基礎(chǔ)上，全面了解行業(yè)形勢(shì)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)做法，找準(zhǔn)上海商業(yè)的自身定位，從五方面抓好2017年卷煙營(yíng)銷工作：一是
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;介紹了當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)及2016年云產(chǎn)煙銷售情況，明確了產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)維護(hù)人員的職責(zé)定位和工作內(nèi)容，并提出了具體的工作要求。
動(dòng)員會(huì)要求大家牢固樹(shù)立“依靠品牌發(fā)展拉動(dòng)
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培育，努力促進(jìn)卷煙品牌穩(wěn)定成長(zhǎng)。要抓規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打牢全省市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
二是落實(shí)“瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、站在高位謀發(fā)展”的理念，定位西北領(lǐng)先、瞄準(zhǔn)行業(yè)一流
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原理上分析缺陷原因，針對(duì)性地逐一排摸可能造成缺陷的各個(gè)工位。在經(jīng)過(guò)填密的設(shè)備改進(jìn)方案設(shè)計(jì)后，實(shí)施了商標(biāo)紙折疊器、輸送定位擋板、變形模盒等部件的精細(xì)改進(jìn)，解決
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;圍繞自身定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
廈煙公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員及各項(xiàng)目骨干成員參加會(huì)議。
