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勞動(dòng)紀(jì)律；五是按照培訓(xùn)工作要求，收集培訓(xùn)資料，有序開(kāi)展業(yè)務(wù)技能和遵紀(jì)守法學(xué)習(xí)。
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信息公開(kāi)不規(guī)范、投標(biāo)人買(mǎi)賣(mài)資質(zhì)、轉(zhuǎn)包分包等問(wèn)題出現(xiàn)，全面落實(shí)“真招實(shí)招”工作要求。
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的批零價(jià)格目錄表發(fā)放給客戶(hù)，避免客戶(hù)因不知道調(diào)整后的價(jià)格而造成損失，同時(shí)幫助客戶(hù)做好新舊卷煙價(jià)格更換，該工作要求專(zhuān)賣(mài)一線人員共同參與。
三是制定嚴(yán)格
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，從深刻認(rèn)識(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重要性著手，聯(lián)系棗陽(yáng)煙草工作實(shí)際談把握“三嚴(yán)三實(shí)”的工作要求，對(duì)推進(jìn)棗陽(yáng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等具有重要指導(dǎo)意義
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，幫助縣局干部職工進(jìn)一步深刻理解上級(jí)工作精神，便于基層單位準(zhǔn)確把握形勢(shì)政策，更好落實(shí)各項(xiàng)工作要求。參會(huì)人員紛紛表示將在會(huì)后繼續(xù)做好講話內(nèi)容再學(xué)習(xí)，
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，對(duì)規(guī)范業(yè)務(wù)操作提出了工作要求。
分公司分管烤煙副經(jīng)理，生產(chǎn)科、信息中心及各煙站站長(zhǎng)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
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企業(yè)內(nèi)部深化改革可能帶來(lái)的影響，引導(dǎo)各級(jí)依法合理通過(guò)正常渠道表達(dá)訴求；
二是關(guān)注外部客戶(hù)、社會(huì)公眾對(duì)煙草工作的要求和評(píng)價(jià)，重視輿情監(jiān)測(cè)，規(guī)范自身
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使用的有關(guān)情況，以案例分析的方式對(duì)系統(tǒng)各類(lèi)預(yù)警設(shè)置及流程進(jìn)行了詳細(xì)解讀，使相關(guān)工作人員進(jìn)一步熟悉掌握內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作目標(biāo)原則、工作職責(zé)、操作流程及工作要求。
通過(guò)本次
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市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話、案件舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容向新增戶(hù)做了詳細(xì)說(shuō)明。針對(duì)許可證后續(xù)監(jiān)管工作要求，向新增戶(hù)全面講解了許可證的使用和違法違規(guī)使用許可證的后果及處罰。培訓(xùn)中，還對(duì)新增戶(hù)提出
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員素質(zhì)。根據(jù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革工作的具體要求和分工職責(zé)的明確，內(nèi)管組全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市場(chǎng)化取向改革的方案和行業(yè)內(nèi)的新要求，熟練掌握內(nèi)管各項(xiàng)工作要求和內(nèi)管工
