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安排自查，以前的例行報告分析變成了交個總結(jié)匯報就行，反正我強(qiáng)調(diào)了、安排布置了、也做了記錄了，但真正的實(shí)效有沒有，檢查人員下去了嗎，
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勸導(dǎo)、紓解，不能一味嚴(yán)法伺候，落實(shí)到執(zhí)行層面，更不能一罰了之。方式有很多。比如，給小學(xué)生布置家庭作業(yè)，監(jiān)督大人們不要在家里吸煙
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的管理，防止出現(xiàn)怠工窩工拖沓馬虎現(xiàn)象?？梢越柚露裙ぷ髻|(zhì)量考核等方式督促各部門按照自身要求和領(lǐng)導(dǎo)布置要求的工作限時保質(zhì)保量完成，工作效率低下的予以問責(zé)處理。
推進(jìn)對標(biāo)
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;削、抽、扣、殺，旋轉(zhuǎn)球、弧線球、長球、短球，各種戰(zhàn)術(shù)輪番上演，展現(xiàn)出高超的競技水平和良好的團(tuán)隊協(xié)作精神。
五是精心布置，后勤保障。為了保證
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，筆者事先定下班會主題：我看中學(xué)生吸煙問題。然后向?qū)W生布置任務(wù)，要求學(xué)生利用課余時間上網(wǎng)搜一搜有關(guān)煙草知識以及吸煙對人體的危害。要求每一位同學(xué)都要準(zhǔn)備一份簡短的發(fā)言稿
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;圖案布置錯落有致，近處是松，松是迎客松，四海聞名，黃山的標(biāo)志之一，并以金線勾勒出松針的紋理，栩栩如生，
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，編制下發(fā)了競賽活動實(shí)施方案。二是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理。班組安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同考核，將每月的班組安全檢查與績效考核結(jié)合起來，加大業(yè)務(wù)外包方安全
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規(guī)劃、同布置、同考核；三是經(jīng)費(fèi)到位，逐步完善了公司機(jī)關(guān)和各站、所消防器材、安全設(shè)施的的配置工作；四是強(qiáng)化教育、增強(qiáng)安全意識，召開安全培訓(xùn)會、擴(kuò)大
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和質(zhì)量、調(diào)運(yùn)、豐產(chǎn)煙、內(nèi)部收購紀(jì)律、收購出口備貨、廢棄煙葉問題進(jìn)行了安排布置。
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明確，措施有力；思考的早、宣傳的早、布置的早；形勢分析比較準(zhǔn)確、重視力度比較大、措施有力、重點(diǎn)突出。
就下一步維護(hù)烤煙收購秩序工作，趙美玲強(qiáng)調(diào)
