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圖案等方面詳細(xì)講解，傳授了真假煙的識(shí)別技巧及快速識(shí)別的制敵方法，并根據(jù)培訓(xùn)前，縣局專賣人員在測(cè)試中出現(xiàn)的問題和誤區(qū)進(jìn)行逐一分析，講解破解辦法
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；對(duì)實(shí)際經(jīng)營能力與等級(jí)明顯不符的客戶限制其貨源供應(yīng)，將異常情況消滅在萌芽狀態(tài)。
二是“快速反擊”，分門別類采取措施。首先對(duì)情況特殊或偏遠(yuǎn)山區(qū)的客戶回歸電話訂貨方式
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;共同挖掘各部門工作中出現(xiàn)的特色亮點(diǎn)和工作典型，為及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地獲取宣傳報(bào)道素材提供支持。
四是把握制高點(diǎn)，提升宣傳報(bào)道質(zhì)量。對(duì)重大題材的稿件撰寫，
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檢測(cè)6組萃取工藝段物料的熱水可溶物含量，能在操作上省去人工真空過濾、稱量濾紙環(huán)節(jié)，減少了誤差，并且操作簡(jiǎn)單、快速、重復(fù)性好。
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，按程序及時(shí)組織人員開展調(diào)查核實(shí)，并快速進(jìn)行篩選、排查。同時(shí)，針對(duì)本地敏感品牌或銷量異常波動(dòng)品牌建立重點(diǎn)監(jiān)管客戶臺(tái)帳，并及時(shí)將監(jiān)管信息反饋至對(duì)應(yīng)單位
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，提高煙農(nóng)“科技興煙”的主動(dòng)性和積極性，讓煙農(nóng)快速進(jìn)入角色；三是“足”，提前備足種子、化肥、農(nóng)藥等物資，給煙農(nóng)種植烤煙提供充足的保障
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。對(duì)于沒有收到的用戶，管理者還可以將內(nèi)容以電話錄音或短信的方式發(fā)送到對(duì)方的手機(jī)上，為緊急事情的目標(biāo)傳達(dá)提供了快捷高效保障。
二是外勤簽到隨時(shí)定位。管理者可快速查看團(tuán)隊(duì)
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的良好氛圍；二是要在完善機(jī)制、快速行動(dòng)上發(fā)力，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的快啟動(dòng)、全覆蓋；三是要在工作督查、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估上發(fā)力，加強(qiáng)工作督查和考核評(píng)估
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，對(duì)常見的中華、金圣、芙蓉王等品牌進(jìn)行鑒別。并對(duì)近期出現(xiàn)的假煙利用真煙進(jìn)行二次包裝的案例進(jìn)行講解，培訓(xùn)采用面對(duì)面、手把手直觀的教學(xué)方式，快速提高了大家的真假
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進(jìn)行各中隊(duì)交叉檢查，每月通過不定時(shí)走訪了解市場(chǎng)情況，提高市場(chǎng)靈敏度，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)異動(dòng)情況的快速反應(yīng)能力，完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。
二是嚴(yán)防嚴(yán)控
