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采集，認(rèn)真復(fù)核上報采集數(shù)據(jù)，確保準(zhǔn)確、真實、規(guī)范，并做好分析應(yīng)用，從而使貨源投放更加精準(zhǔn)，市場把握能力進(jìn)一步提升。
二是制定并
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，有效把握轄區(qū)市場狀態(tài)，為制定有針對性的客戶服務(wù)措施提供決策依據(jù)。
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中央八項規(guī)定精神問題的通報》的通知等文件。
會議要求，全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，把握黨建方向，將“一準(zhǔn)則”“一條例”貫穿于日常工作與學(xué)習(xí)之中
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”，覆蓋全過程質(zhì)量鏈，優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系；三是把握“質(zhì)量、效率、成本”三個原則，努力實現(xiàn)精益研發(fā)、精益制造。
福建中煙技術(shù)中心
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;部署春節(jié)期間工作。
會議客觀總結(jié)2015年取得成績的同時，勉勵再接再厲，保持奮勇爭先的干勁，著重對下一步工作進(jìn)行部署。
一是營銷部門要充分把握當(dāng)前
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檢查；三是配送及時到位，做好送貨管理、資金清算、安全檢查；四規(guī)范內(nèi)部人員行為，內(nèi)管走訪市場把握信息動態(tài)，一案雙查，
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了2015年工作，并全面分析了當(dāng)前工作形勢與機(jī)遇，針對2016年工作，全體員工要把握關(guān)鍵時期，正確面對形勢和壓力，上下同欲、勇于
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，順藤摸瓜，不放過任何蛛絲馬跡，把握案件的相關(guān)性，確保在案件經(jīng)營上有進(jìn)展。
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位置；四是控成本，項目建設(shè)全過程必須保持強(qiáng)烈的成本意識；五是強(qiáng)協(xié)同，以整體效益最大化為出發(fā)點(diǎn)把握好各節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵要素。
福建中煙投資管理處、技術(shù)中心
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;準(zhǔn)確把握精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，切實增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性、堅定性，做到內(nèi)化于心、外化于行；二是各部門要周密部署、多措并舉，黨員帶頭
