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演練，錘煉應(yīng)急能力。按照“預(yù)防為主、應(yīng)急為輔”的原則，組織基層員工開(kāi)展數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)站防篡改、網(wǎng)絡(luò)故障排除等多種形式的應(yīng)急演練，重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)運(yùn)行
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做好煙葉收購(gòu)信息設(shè)備設(shè)施建檔工作。對(duì)收購(gòu)信息設(shè)備以收購(gòu)線為單位建檔造冊(cè)，要求詳細(xì)記錄故障設(shè)備情況，重點(diǎn)掌握工控機(jī)和二代身份證讀卡器的應(yīng)用情況；同時(shí)，
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和流向標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容，進(jìn)行重點(diǎn)梳理完善，精準(zhǔn)精確錄入，為精益管理奠定基礎(chǔ)。四是確保安全運(yùn)維到位。制定完善日常監(jiān)測(cè)、升級(jí)維護(hù)、災(zāi)難恢復(fù)演練、故障響應(yīng)及應(yīng)急處理等運(yùn)
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較高、設(shè)備故障率較高等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)物流成本穩(wěn)步下降、運(yùn)行效率持續(xù)提升。
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的在線均質(zhì)化檢測(cè)，確保平均變異系數(shù)達(dá)到行業(yè)平均水平；著力提升設(shè)備管理水平，強(qiáng)化點(diǎn)檢、巡檢及故障隱患的排查整治，確保設(shè)備高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)；
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，由以往書(shū)本教學(xué)的模式變成針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隨機(jī)設(shè)置故障進(jìn)行講解，嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)檢驗(yàn)葉絲寬度要求訓(xùn)練30kg煙絲生產(chǎn)全流程的切絲機(jī)操作科目，全面開(kāi)展了燕尾槽導(dǎo)軌和進(jìn)給機(jī)構(gòu)的組裝
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）經(jīng)濟(jì)信息中心在8月份就對(duì)設(shè)備的性能、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)估、測(cè)試，并針對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題故障點(diǎn)，認(rèn)真研究制定了防御措施。特別是對(duì)可能出現(xiàn)的線路或網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)割
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公室車(chē)輛管理員登記報(bào)銷(xiāo)。
四是實(shí)行定點(diǎn)維修制度。凡車(chē)輛的日常維護(hù)和修理統(tǒng)一在公司指定的汽車(chē)維修廠進(jìn)行，實(shí)行定期和事前申報(bào)審批制。出差在外車(chē)輛出現(xiàn)故障需要緊急維修的，駕駛員電話(huà)
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;班組成員積極參與設(shè)備小改小革、QC小組、典型故障統(tǒng)計(jì)分析等活動(dòng)，編寫(xiě)車(chē)間維修經(jīng)驗(yàn)教材，規(guī)范維修技術(shù)流程，參與編纂全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)教材。質(zhì)量改進(jìn)措施
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預(yù)防因設(shè)備設(shè)施老化故障所導(dǎo)致的安全事故。
