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產(chǎn)品質(zhì)量的突出問(wèn)題。組織開(kāi)展工藝質(zhì)量團(tuán)隊(duì)備案項(xiàng)目階段性推進(jìn)情況檢查，進(jìn)一步提高了質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的及時(shí)性和有效性。針對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量控制難點(diǎn)，各車(chē)間通過(guò)小改小革、課題攻關(guān)等形式
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，提高服務(wù)的針對(duì)性和有效性?！袄畲蟾?#xff0c;你可以試著把一些商品擺成特色陳列造型，這樣也更美觀大方……”在鹽邊縣惠民鎮(zhèn)“黨員示范店”內(nèi)，客戶(hù)經(jīng)理?xiàng)顖?jiān)
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;織嚴(yán)織密基層監(jiān)督網(wǎng)，增強(qiáng)監(jiān)督的協(xié)同性、有效性，擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，推動(dòng)基層監(jiān)督從有形覆蓋到有效覆蓋。細(xì)化工作流程，規(guī)范綜合監(jiān)督程序步驟。提升基層監(jiān)督
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300多天的設(shè)備能耗寫(xiě)實(shí)、指標(biāo)基準(zhǔn)構(gòu)劃，一張涵蓋著全廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能流圖逐步鋪開(kāi)，為增強(qiáng)數(shù)字管控“軟實(shí)力”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！皵?shù)字的準(zhǔn)確度，是決策真實(shí)性和有效性
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，形成了測(cè)量設(shè)備工藝專(zhuān)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、機(jī)臺(tái)自檢“三位一體”的精細(xì)化管理控制模式?！斑@個(gè)模式可以確保計(jì)量設(shè)備點(diǎn)檢有效、周期校驗(yàn)準(zhǔn)確，從而全方位對(duì)監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的有效性進(jìn)行監(jiān)控?！痹谥平z
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；第三種聚焦“潔”，在設(shè)備上增加折疊器邊板自動(dòng)清潔裝置。在充分考量有效性、可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性及可靠性后，改進(jìn)商標(biāo)紙折疊器的方案脫穎而出，得到了大家
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，做到防微杜漸、源頭管控。本次演練進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)和面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，有效驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適宜性、可行性、有效性，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有
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提升、管理進(jìn)步和管理優(yōu)化，不斷提升管理工作的有效性。認(rèn)真梳理分析彼此的管理成果和有效做法，亮出成果，分析可行性，在日常管理中體現(xiàn)學(xué)習(xí)成果。管理
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科普宣傳越來(lái)越多，但我們不能滿足于做了，必須在有效性方面做文章，下功夫。期盼“無(wú)煙花季 健康成長(zhǎng)”科普傳播計(jì)劃能夠在引導(dǎo)青少年學(xué)習(xí)控?zé)熤R(shí)，了解
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，個(gè)性化分解重點(diǎn)用能部門(mén)的能源管控目標(biāo)，進(jìn)一步提高部門(mén)能源管控績(jī)效評(píng)價(jià)的有效性，同時(shí)嚴(yán)格按績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，有效增強(qiáng)職工的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。作為
