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收購、煙基、水源工程項目建設(shè)”等7個責(zé)任目標工作落實。進一步強化責(zé)任落實，將“控面積、守紅線”作為當(dāng)前煙葉工作首要任務(wù)來抓，建立公司領(lǐng)導(dǎo)與100萬擔(dān)以上產(chǎn)區(qū)的聯(lián)系人制度
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，做到組織協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、水源保障、措施落實“四個到位”，集中精力、集中勞力、集中時間、集中移栽，迅速掀起烤煙大田移栽高潮。
七是嚴格把好大田移栽質(zhì)量。要在移栽
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賬，排定時間抓進度，做到組織協(xié)調(diào)配合到位、水源調(diào)度使用到位、人員保障到位、措施落實到位，確保最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)。加大獎懲措施，嚴格檢查
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、發(fā)揮一切優(yōu)勢，做到組織協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)、水源保障、措施落實“四個到位”，強力確保圓滿完成烤煙移栽任務(wù)。二是加大膜下小苗移栽技術(shù)的推廣力度，及時發(fā)動煙農(nóng)開展膜下
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北京動物園管理科負責(zé)人杜洋介紹，這塊12平方米的吸煙區(qū)可同時容納8至10人吸煙，保潔人員每隔10分鐘就會清理一次煙頭。首個吸煙區(qū)選在水禽湖南岸是因為此地有消防水源
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成本，又在最佳節(jié)令完成移栽。五是要樹立危機意識，對待工作要有前瞻性，提前謀劃，切實做好各片區(qū)水源調(diào)查分析，保障各片區(qū)育苗及移栽用水
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作組，對房前屋后、田間地頭及有水源點的地塊進行了全面拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)私自育苗和零星育苗，堅決鏟除，并取消對應(yīng)煙農(nóng)烤煙種植收購合同。每個煙站購買
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和管理制度，重點學(xué)習(xí)掌握省公司出臺的十多個審計實施細則、《國家煙草專賣局關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)工程審計操作指南的通知》（國煙審[2013]473號）、云南省煙草水源
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的書寫工具。將中性筆的使用與一次性塑料袋一樣，成為全社會關(guān)注的問題，減少其帶來的白色垃圾，減少對水源土壤的污染和破壞，這一習(xí)慣和觀念的改變
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；在新?lián)徭?zhèn)，鄧小剛察看了普洱市在建重點大型水源工程——墨江縣京平水庫施工情況；在魚塘鎮(zhèn)，鄧小剛深入樹林村老黃寨實地考察調(diào)研“五小水利”——小水窖建設(shè)情況
