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案卷制作規(guī)范要求做到一案一卷，對照案卷標(biāo)準(zhǔn)化格式文本，大到案件查處流程，小到文檔排版、簽名、日期等細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)上保證案卷格式的規(guī)范和統(tǒng)一。
對
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、案件審理、行政許可辦理等相關(guān)執(zhí)法流程，明確執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法程序，同時要求執(zhí)法人員執(zhí)法時佩帶執(zhí)法儀，嚴(yán)控執(zhí)法風(fēng)險。三規(guī)范案件處理。明確案卷處理流程，
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預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)報銷方式，并就完善物流中心相關(guān)財務(wù)管理制度和內(nèi)控流程提出了意見建議。此外，開戶銀行工作人員還現(xiàn)場解決了物流中心網(wǎng)上銀行存在的問題，資金
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引進(jìn)原則及準(zhǔn)入條件、新品準(zhǔn)入市場調(diào)研、新品引進(jìn)流程、推動創(chuàng)新型產(chǎn)品發(fā)展、品牌（規(guī)格）退出原則及流程等方面作出了規(guī)范性的要求，將對我省今后一個階段有效整合卷煙
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。同時，結(jié)合集團(tuán)人力資源系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計初稿，調(diào)研組介紹了集團(tuán)人力資源ERP系統(tǒng)的主要功能模塊設(shè)計、業(yè)務(wù)流程和報表表單，聽取了各廠對集團(tuán)人力資源系統(tǒng)藍(lán)圖設(shè)計初稿
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考核。加強對市場凈化率、市場走訪的考核，采取一周一策的辦法進(jìn)行動態(tài)管理。
三是業(yè)務(wù)流程分工再造。規(guī)范好流程，堅持每周“一圖一冊一簡報”制度，以數(shù)據(jù)推動全局
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能力，被評為行業(yè)領(lǐng)先水平。
該系統(tǒng)通過建立完善的信息化工作流程，采用編碼標(biāo)識方法，實現(xiàn)涉案卷煙物聯(lián)網(wǎng)化，克服了傳統(tǒng)人工管理方式效率低、易出錯
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;以建立統(tǒng)一科學(xué)規(guī)范的客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，貫徹落實市公司提出的“執(zhí)行年”。
此項工作的開展將有效提高營銷人員的工作效率，也是讓營銷工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的起點
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。演練采取現(xiàn)場實踐和情景模擬等形式，充分考慮各種可能發(fā)生的故障及應(yīng)對流程，確保將各種突發(fā)情況造成的影響降至最低。
做好總結(jié)，積累經(jīng)驗。通過各項演練
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調(diào)研針對云南中煙煙用物料質(zhì)量安全評估與許可準(zhǔn)入流程變更可行性、2016年云南中煙物資采購考核指標(biāo)、繼續(xù)深入推進(jìn)物資采購及管理的措施等工作進(jìn)行了深入研討，制定了專項管控措施確保年度
