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現(xiàn)狀存在較大差異
當(dāng)前，由于行業(yè)與其他行業(yè)發(fā)展一樣，正處于經(jīng)濟(jì)增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期，發(fā)展環(huán)境十分復(fù)雜，
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不安全性；甲醇腐蝕性強(qiáng)，可被人的呼吸道、消化道及皮膚吸收，進(jìn)而損害人的視覺神經(jīng)系統(tǒng)。如若使用不慎，對人體造成的傷害極大，甚至是致命的。
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管理方式、創(chuàng)新管理手段，為設(shè)備管理精益化探索和推進(jìn)創(chuàng)造條件。
在消化吸收各種先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上，青島卷煙廠將始終保持設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和運行效能最佳作為設(shè)備管理精益化的落腳點
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%。這個指標(biāo)是零售終端產(chǎn)生訂購行為后得出的，真實反映了卷煙投放后市場的消化程度，據(jù)此可及時調(diào)整單次供貨策略。同時，根據(jù)定量利用率的高低，他們還可
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，要始終堅持立足當(dāng)前和前瞻規(guī)劃相結(jié)合，既以現(xiàn)有業(yè)務(wù)的消化吸收和優(yōu)化創(chuàng)新為中心，又要著眼于行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)的長遠(yuǎn)競爭力提升，加大工作和科技創(chuàng)新
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工作作風(fēng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量到戶。目前，像陳老板遇到的“變形煙”問題不多，但能及時的解決少，多數(shù)零售戶忍氣吞聲，自行“消化”。為此，
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的農(nóng)村市場。她認(rèn)為盡管農(nóng)網(wǎng)客戶的消化能力有限，但眾多的農(nóng)網(wǎng)客戶依然能在“通泰”的銷售上形成可觀的數(shù)量累積，成為銷量提升的第二動力。
在區(qū)分了不同類型的目標(biāo)客戶后
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大、培養(yǎng)計劃不夠明晰的現(xiàn)象。另一方面，資金投入方式也不夠健康。集中表現(xiàn)為乍一看在人才培養(yǎng)方面的投入不小，但由于相當(dāng)一部分由自身內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自己消化，所以真正
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商圈分析、培訓(xùn)銷售技巧、突出卷煙陳列等方式，最后達(dá)到個性上柜的效果?！迸_州市局營銷中心副經(jīng)理李華解釋道，“核心是要讓零售戶找到最適合自己賣的煙，消化社會庫存
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增長15%的目標(biāo)任務(wù)艱巨，強(qiáng)行壓銷只能贏得一時漂亮數(shù)據(jù)，最終還得市慢慢消化，要尋求實質(zhì)性的增長必須在品牌結(jié)構(gòu)置換上做更多努力，1-6月份由于廬山
