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;合理安排，分清輕重緩急，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧，齊頭并進(jìn)。
四是“除”，即消除專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，
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;黑”，打亂檢查時(shí)間；在行動(dòng)上，中隊(duì)隨機(jī)組合，或集中行動(dòng)，或交叉互查，打破檢查規(guī)律，努力消除日常監(jiān)管
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的安全。堅(jiān)持車(chē)輛日檢制度，在每次出車(chē)前歸車(chē)后，要求駕駛員加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的檢查，全面消除不安全因素，堅(jiān)決禁止車(chē)輛帶“帶病”上路，確保
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一次全員參與的安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)。進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，對(duì)消除安全隱患、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，起到積極的效應(yīng)。
四是認(rèn)真安排部署，確保安全值班到位。嚴(yán)格遵照
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;加強(qiáng)每日訂單的跟蹤和分析，加強(qiáng)進(jìn)度督導(dǎo)，盯緊每日目標(biāo)進(jìn)度，對(duì)零售客戶(hù)的訂單情況進(jìn)行全程跟蹤，消除零訂單，確?！按汗逼陂g銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)
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，避免上當(dāng)受騙，消除客戶(hù)恐慌心理，維護(hù)客戶(hù)切身利益。
三是強(qiáng)化制度落實(shí)，加大市場(chǎng)管控力度。不斷深化“APCD工作法”推廣實(shí)施，做到
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;有錯(cuò)必究，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合公安、市管等部門(mén)開(kāi)展卷煙市場(chǎng)秩序集中整治行動(dòng)，針對(duì)物流貨運(yùn)站、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)、名煙名酒店、高檔娛樂(lè)場(chǎng)所
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;全面消除不安全因素；確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作安全正常運(yùn)行。
四是堅(jiān)持量化考核制度。要求送貨員嚴(yán)格履行工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送車(chē)輛管理規(guī)范》、《煙草
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了改造設(shè)計(jì)方案和樣機(jī)制造，于11月下旬投入會(huì)理復(fù)烤廠B線(xiàn)安裝試用。
經(jīng)半個(gè)多月的運(yùn)行，設(shè)備切斷率達(dá)到95%以上，完全消除了煩人的噪音，對(duì)煙葉
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;切實(shí)做到查漏洞、掃盲區(qū)、除隱患。同時(shí)，進(jìn)車(chē)間、進(jìn)一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、糾正和整改不安全因素，按“早發(fā)現(xiàn)、早整改、早消除”，增強(qiáng)檢查的嚴(yán)密程度，強(qiáng)化檢查
