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;科學(xué)預(yù)測市場需求,準(zhǔn)確采集社會(huì)庫存,確保貨源投放做到有的放矢。二是要加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)水平,做到“一幫一”指導(dǎo)經(jīng)營,提升客戶盈利水平,
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;一方面結(jié)合日常工作,對(duì)零售戶的庫存、盈利水平、守法經(jīng)營情況及各品牌卷煙銷售情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)了解,針對(duì)現(xiàn)狀,指導(dǎo)零售戶合理訂煙、豐富出樣、宣傳煙草法規(guī)及卷煙
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的技巧和能力,認(rèn)真指導(dǎo)與幫助零售客戶陳列卷煙和擺放明碼標(biāo)價(jià)簽,增強(qiáng)了服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,不斷提升客戶盈利水平。
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;隨后又深入走訪城區(qū)零售戶,在與他們親切交談中了解市場管理、卷煙銷售、品牌供應(yīng)、卷煙價(jià)格、庫存、盈利等情況;最后到區(qū)局召開座談會(huì),聽取了該局關(guān)于專賣、營銷
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,力圖通過此活動(dòng)深入推進(jìn)現(xiàn)代“五四”新型零售終端建設(shè),著力提升客戶盈利水平,將“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的要求落到實(shí)處。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了活動(dòng)
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樣率,以豐富的卷煙品牌和結(jié)構(gòu)滿足各階層、各口味的消費(fèi)需求,最大限度提升客戶的盈利水平。
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)全體人員深入各自對(duì)應(yīng)點(diǎn)、聯(lián)系戶,詳細(xì)記錄了零售戶卷煙銷售價(jià)格、盈利水平、社會(huì)庫存等方面的經(jīng)營狀況,耐心征求了零售戶對(duì)于煙草部門的意見和建議后,向
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;不斷提高卷煙經(jīng)營盈利水平。?
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進(jìn)行充分交流,并就卷煙存貨、春節(jié)備貨、品牌結(jié)構(gòu)、零售價(jià)格、盈利狀況等情況向卷煙零售客戶詳細(xì)了解。
通過實(shí)地調(diào)查了解,保仲明對(duì)馬龍的卷煙營銷工作給予了充分肯定
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準(zhǔn)確、快速的掌握新品及貨源信息,為零售戶更好做好市場營銷,如何加大盈利取到很大的作用。
座談會(huì)上,卷煙市場部主任胡崇光介紹了“綠色通道集團(tuán)客戶”的主要功能