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莊鎮(zhèn)康樂(lè)堤，堅(jiān)持24小巡查制度，采取定時(shí)督查、隨時(shí)暗查、電話抽查的方式，對(duì)責(zé)任區(qū)域人員值守、巡查堤段記錄等情況進(jìn)行檢查，確保防汛工作有序進(jìn)行。
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三是要繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)用結(jié)合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。強(qiáng)化督查管理，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
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的差距。對(duì)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)和卷煙銷(xiāo)售實(shí)際認(rèn)真總結(jié)，分析離目標(biāo)存在的差距和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)下半年的著力點(diǎn)。
二是分析市場(chǎng)銷(xiāo)售狀態(tài)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)督查、信息采集
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具體責(zé)任人、列明整改清單、明確整改進(jìn)度、加強(qiáng)跟蹤督查，切實(shí)做到“問(wèn)題不查清不放過(guò)、整改不到位不放過(guò)”，確保案卷經(jīng)得起評(píng)審檢查。
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，干部員工節(jié)約意識(shí)明顯增強(qiáng)。深落實(shí)。建立招待費(fèi)、公務(wù)車(chē)輛、會(huì)務(wù)、辦公用品等降本管控指標(biāo)運(yùn)行臺(tái)帳，確保降本目標(biāo)超越范圍。嚴(yán)監(jiān)管。運(yùn)用系統(tǒng)跟蹤、數(shù)據(jù)督查等方式，
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和路線圖，并通過(guò)建立“目標(biāo)倒逼任務(wù)、時(shí)間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實(shí)”工作機(jī)制，促使各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體，抓出成效。
二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)開(kāi)展“紀(jì)律作風(fēng)
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有力措施積極應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境安全有序。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化汛期隱患督查。面對(duì)突如其來(lái)的強(qiáng)降雨，各部門(mén)立即按照該廠《極端天氣安全事故應(yīng)急預(yù)案》要求
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執(zhí)行力為重點(diǎn)，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，嚴(yán)格監(jiān)督管理，扎實(shí)做好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等工作。
三是積極創(chuàng)新。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，注重思維的多向
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負(fù)責(zé)、及時(shí)上繳、全額上繳”的工作原則，按照黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)，依照黨員同志月收入核算出應(yīng)繳納的黨費(fèi)。
三是嚴(yán)格督查，提升繳納黨費(fèi)的嚴(yán)肅性。實(shí)行專(zhuān)人收繳、專(zhuān)人記賬
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，堅(jiān)持督查重點(diǎn)客戶、區(qū)域、時(shí)段，從庫(kù)存管理、價(jià)格執(zhí)行、銷(xiāo)售流向等多個(gè)層面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，認(rèn)真排查隱患事項(xiàng)和管理漏洞，嚴(yán)防動(dòng)銷(xiāo)牌號(hào)卷煙異常流動(dòng)
