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技員工作量較大、煙農(nóng)種煙水平又無明顯提升的窘境。《煙農(nóng)服務(wù)工作手冊》和《煙農(nóng)服務(wù)卡》正是為破解這一難題而誕生。
“有了這兩本手冊，煙農(nóng)需要的是什么，不需要的是什么
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進一步大力弘揚改革創(chuàng)新的行業(yè)精神。在全面深化改革的“十三五”期間，中國煙草必須進一步大力弘揚改革創(chuàng)新的精神，以此破解改革發(fā)展難題，厚植行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
當前
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形式大于內(nèi)容，缺乏具體性與針對性。
二、提升經(jīng)濟運行質(zhì)量的措施
針對上述存在的問題，各地市公司綜合分析，科學(xué)研判，找尋破解問題的有效方法
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訂、消費者不愿買的錯位局面經(jīng)常出現(xiàn)。
二、推進金圣卷煙銷售的措施
要破解上述問題，扭轉(zhuǎn)銷售困局，就要審時度勢，科學(xué)研判，并可從以下幾個
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由此可見，在如今行業(yè)上下正在為破解銷量下滑、價格低迷、市場疲弱、庫存高企、“四大難題”凸顯的困境而焦急焦慮、想方設(shè)法、多措并舉之時，誰能夠刪繁就簡、去偽存真、抓住本質(zhì)、突出
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;深入破解難題，大力減工降本，全面提質(zhì)增效，推動煙葉工作水平穩(wěn)定提升，較好地擔起了服務(wù)煙農(nóng)增收、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙重”責任。
全縣17個種煙
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；要圍繞工業(yè)需求，圍繞低焦油卷煙、細支卷煙等工藝發(fā)展，工商聯(lián)手，強化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，破解庫存高起的問題；推進煙葉工作
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;解析生產(chǎn)作業(yè)中不斷變化的安全問題，聆聽基層對確保安全工作的意見和建議，與基層協(xié)調(diào)溝通，有效破解瓶頸的制約。
在整改環(huán)節(jié)、處理問題上要身先士卒、因事施法
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成為鶴盛公司亟需破解的問題。
艱辛的探索
回顧煙梗廢棄物處理探索之路，鶴盛公司可謂“屢敗屢戰(zhàn)”，鍥而不舍。
2005年，為適應(yīng)廢棄煙梗處理的需要
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根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，“精益管理”的理念順勢被導(dǎo)入企業(yè)，成為了強化企業(yè)管理工作、建設(shè)一流企業(yè)、推進管理創(chuàng)新，破解行業(yè)“三大課題”的有效抓手。對大理卷煙廠而言
