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煙草在線南昌消息 今年以來(lái),江西中煙南昌卷煙廠堅(jiān)持以“實(shí)”為本的管理思路,進(jìn)一步強(qiáng)化和做“實(shí)”企業(yè)各項(xiàng)管理工作,以達(dá)到促進(jìn)管理水平整體提升的目的
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控制方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
通過(guò)此次專題會(huì)議的分析討論,將從工作落實(shí)與對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成兩方面抓好工作的落實(shí)。以“我的現(xiàn)場(chǎng)我維護(hù)”的管理方法,不斷提高基礎(chǔ)管理水平;
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煙草在線納雍消息 為全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高員工的綜合素質(zhì),今年以來(lái),貴州納雍縣局(分公司)將“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)化
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、備貨關(guān),確保煙葉質(zhì)量。二是正確處理煙農(nóng)、工業(yè)、政府、公司四者關(guān)系,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確?!笆濉币?guī)劃目標(biāo)順利推進(jìn)。三是要提高組織管理水平。各縣局要在工作目標(biāo)
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指標(biāo)體系,改善考評(píng)辦法,堅(jiān)持月度總結(jié)分析與通報(bào),切實(shí)采取措施,圍繞難點(diǎn)重點(diǎn)開(kāi)展課題攻關(guān),不斷提高對(duì)標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力和管理水平
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質(zhì)量管理水平。
杭州卷煙廠、寧波卷煙廠、生產(chǎn)管理部合作生產(chǎn)項(xiàng)目組、技術(shù)中心、物資供應(yīng)部等部門定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)通報(bào)分析各時(shí)間段卷煙質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析問(wèn)題所在并
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規(guī)?;a(chǎn)水平、管理水平、各市主栽品種和具有推廣價(jià)值新品種的田間表現(xiàn)、新技術(shù)成果展示和煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)和交流。觀摩團(tuán)還聽(tīng)取了彰武滿堂紅煙站現(xiàn)場(chǎng)管理課題匯報(bào)和成果展示,實(shí)地查看
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;持續(xù)開(kāi)展職工協(xié)會(huì)活動(dòng),創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容,倡導(dǎo)健康生活方式,為企業(yè)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。
張勝健對(duì)下半年工會(huì)工作提出具體要求。一是進(jìn)一步提升管理水平。要樹立
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工廠,技術(shù)裝備水平和管理水平很高,信息化走在了全國(guó)前列。在實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌中原突破過(guò)程中,鄭州卷煙廠承擔(dān)著重要的歷史使命,全廠上下要有一種“精氣神
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加強(qiáng)過(guò)程管理,著力提升管理水平,并加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,抓好重點(diǎn)、系統(tǒng)推進(jìn),切實(shí)做到質(zhì)量管理體系建設(shè)