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沒有一個(gè)真正屬于自己的卷煙物流配送中心，嚴(yán)重制約了配送業(yè)務(wù)的正常開展?！惫暾f(shuō)，企業(yè)從2012年就開始籌建煙草物流園區(qū)項(xiàng)目，但因?yàn)闆]有合適的土地一直拖到
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。改造后，設(shè)備分揀效率由9000條/小時(shí)提升到14000條/小時(shí)以上，分揀效率提高約56%。
張家界市局（公司）卷煙物流配送中心分揀系統(tǒng)投產(chǎn)
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）黨組成員、副調(diào)研員，各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司班子成員及綜合辦公室負(fù)責(zé)人，市局機(jī)關(guān)全體管理人員參加會(huì)議。
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、優(yōu)秀基層部所，簽訂了2016年度工作目標(biāo)考核責(zé)任書等四個(gè)責(zé)任書。
市局機(jī)關(guān)各科室、營(yíng)銷中心副科級(jí)以上干部，各縣級(jí)局、卷煙配送中心班子成員、綜合辦公室主任，
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;為金圣煙培育和銷售騰出市場(chǎng)空間。
四要優(yōu)化配送管理。一方面，配送中心要完善常態(tài)化送貨服務(wù)，積極做好工作日和工作期間廣大客戶的貨源配送服務(wù)，確保100%及時(shí)
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;進(jìn)一步突出自主創(chuàng)新；四是強(qiáng)化《黃岡煙草》、《紅煙報(bào)》的行業(yè)形象窗口作用，進(jìn)一步提升辦刊質(zhì)量。
各縣級(jí)局、卷煙配送中心分管學(xué)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)、綜合辦主任及學(xué)會(huì)工作人員
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、配送中心、欣大公司及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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，就泰安煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間，吳洪田實(shí)地走訪了部分卷煙零售戶，考察了電訪中心、卷煙物流配送中心，并召開座談會(huì)，詳細(xì)
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安全意識(shí)，紅線意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為繼續(xù)書寫卷煙物流配送中心安全工作的新篇章，貢獻(xiàn)自己的一份光和熱！
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，看望慰問區(qū)局（公司）駐昂仁縣多白鄉(xiāng)駐村工作隊(duì)。
在聽取日喀則市局（公司），定日、薩嘎縣卷煙配送中心抗震救災(zāi)工作情況
