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自己的風(fēng)格特色。
陳文相要求,要牢牢把握精益生產(chǎn)理念,各環(huán)節(jié)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理,真正為煙農(nóng)減工降本,提質(zhì)增效;要切實(shí)加大主推
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;提升煙葉質(zhì)量的同時(shí)還幫助煙農(nóng)減工降本,增加收入。
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;結(jié)合企業(yè)成本控制框架,開展研討降本增效學(xué)習(xí)研討等,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的工作思路和措施。
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,建議廠家對(duì)兩種機(jī)器在試驗(yàn)中所出現(xiàn)的問題做好進(jìn)一步技術(shù)研究,加以改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)該新型機(jī)器的推廣運(yùn)用,進(jìn)一步為煙農(nóng)勾繪“減工降本增效”藍(lán)圖。
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合作社負(fù)責(zé)人、部分植煙村專干和煙農(nóng)代表在劉溝村委會(huì)議室召開座談會(huì)。會(huì)上,大家圍繞如何科學(xué)種煙、減工降本、提質(zhì)增效、叫響品牌、穩(wěn)定發(fā)展等一系列實(shí)際問題,暢所欲言,
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要“降本增效,努力打造精益管理工作”,努力向精益管理要效益,這也是廣東中煙預(yù)算管理的重要任務(wù)。一要加強(qiáng)成本管理。把成本價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),形成
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工作進(jìn)入實(shí)施階段。近年來,麗江市公司圍繞“減工,降本,增效”目的,本著為煙農(nóng)服務(wù)的宗旨,積極推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和烤煙生產(chǎn)
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方案指出,2015年廣西煙葉精益生產(chǎn)的主要內(nèi)容是,以基地單元為載體,以集群烤房為主線,按照“提質(zhì)、保量、降本、增效”的工作要求,深入
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;積極推行GAP管理,切實(shí)提升作業(yè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)減工降本;三是要進(jìn)一步規(guī)范基層煙葉站管理,制訂煙站管理辦法、合理配置崗位人員、規(guī)范業(yè)務(wù)
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必須提高各類物資的使用效率,開源節(jié)流,降本增效,杜絕鋪張浪費(fèi);三是注重安全和規(guī)范,加強(qiáng)流動(dòng)危險(xiǎn)源管控;四是全市移栽