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;」時(shí)代,使得以大重九為代表的超高端大品牌與其他競爭者的差距不斷拉大。在超高端大品牌和新勢力之間形成了一條寬大的「護(hù)城河」,大品牌成為超高端市場的引領(lǐng)者和主力軍,
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,認(rèn)真去青去雜,種煙收入逐年增加。在煙葉生產(chǎn)過程中“傳幫帶”作用發(fā)揮明顯,其他煙農(nóng)積極向她學(xué)習(xí)煙葉種植技術(shù),烤煙生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大提高,
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這么多年的運(yùn)轉(zhuǎn),但人員流動(dòng)性差,除了人員退休會(huì)從其他部門轉(zhuǎn)崗過來,幾乎很少有人會(huì)競聘到這個(gè)崗位上來,缺乏“活水”,亦難有活力。同時(shí)
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值守點(diǎn),記者看到,經(jīng)過這里的汽車一輛接一輛,與其他部門工作人員聯(lián)合值守的防城港市局兩名專賣人員不斷重復(fù)著同樣的話語和動(dòng)作。他們手中的手電筒仿佛暗夜中的螢火
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,耐心地聽她說。老人的方言她勉強(qiáng)聽懂一半,在其他村民的幫助下用了一刻鐘才解決了問題。老人還未出門,村里的覃萬世大爺又走了進(jìn)來,韋曉搞清楚大爺
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公司工作隊(duì)隊(duì)員站在他的角度,為他解決了一個(gè)個(gè)困難,這位村民同意了搬遷,還幫工作組做起了其他村民的工作。就這樣,一家一戶慢慢溝通,
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的溫暖。圖為張利為殘疾人提供志愿評殘幫助殘疾人信息閉塞,但渴望同正常人交流的愿意非常強(qiáng)烈。每當(dāng)鎮(zhèn)里或鄰近地方舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)和其他培訓(xùn)時(shí),張利總是第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)到有
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地說。為了帶動(dòng)村民致富,張學(xué)成聯(lián)合其他四戶村民成立了五龍同心種植專業(yè)合作社。張學(xué)成利用年輕時(shí)在仁壽縣農(nóng)機(jī)校學(xué)到的種植技術(shù),加上多年來的經(jīng)驗(yàn)摸索,現(xiàn)在已經(jīng)成為
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行業(yè)內(nèi)的心智占有率約為80%,大幅擠壓其他品牌的生存空間。一方面,是因?yàn)楸O(jiān)管落地,各電子煙企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,產(chǎn)品創(chuàng)新難度加大,只有頭部企業(yè)
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、孤獨(dú)地走出自己的道路。與其他的國產(chǎn)雪茄品牌不同,長城雪茄有著更深厚、更鮮明、更榮耀的本土文化基因。與長城雪茄有關(guān)的大事件,都與中國的歷史進(jìn)程、政治事件、時(shí)代精神相連。長城