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有關(guān)，煙草公司在制定貨源投放政策上，遵循大政方針，通盤考慮市場需求，不可能照顧每一位零售戶的需求。
所以，零售戶要正確認(rèn)識
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可能吸到?！ 》凑灰榈?#xff0c;八成是吸食速度或力度沒拿捏好。無數(shù)雪茄客脫坑，都是被這股味道所成功勸退的。雪茄真特么難抽，真特么裝逼，爺不玩
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，我看見屏幕上面寫著HNB?！ 皼]有哦，您這個不是電子煙，這是煙草制品。”售貨員看了一眼，略有些遲疑地說道?！ 安?em class="term">可能，我原來讓人從
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下單方式變化及庫容控制需求導(dǎo)致的庫存增量，對增量部分報告存檔、研究分析；加強(qiáng)庫容管理分析，適時調(diào)整原輔料到貨時間，盡可能庫存前移。針對進(jìn)口備件購買周期長
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，煙葉價格會被壓低，甚至可能會被拒收?！ ∮幸馑嫉氖?#xff0c;意大利煙草加工者農(nóng)業(yè)合作社的GAP目錄主要是由合作社的農(nóng)藝師根據(jù)自己的經(jīng)驗和地區(qū)監(jiān)管機(jī)構(gòu)發(fā)布的一般農(nóng)業(yè)法規(guī)指導(dǎo)制定
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。不過，不遵守GAP也會受懲罰。煙農(nóng)如果未能達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，煙葉價格會被壓低，甚至可能會被拒收。
有意思的是，意大利煙草加工者農(nóng)業(yè)合作
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;面對個性化、多樣化和不斷升級的消費需求，高端化、特色化越早就越可能爭取到更多主動。
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生產(chǎn)，機(jī)制卷煙又不可能像類似于手工雪茄通過儀式感、稀缺性來維持話題性、價值感，基于優(yōu)質(zhì)原料以及精致工藝所建立的護(hù)城河，在技術(shù)突破面前毫無抵抗性。當(dāng)傳統(tǒng)習(xí)慣逐漸接受新鮮事
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步伐，牢固樹立創(chuàng)新意識。要“鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新”，創(chuàng)造性地開展專賣工作。要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，只有不斷發(fā)現(xiàn)問題，才有可能探索出新
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;評估資源分配以及退出各種國際市場的可能性?！ 〖５聦ν顿Y者說：“我認(rèn)為，盡管我們對這項投資感到失望，但我們確實相信，隨著我們逐步規(guī)避危害
