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工作中的引領(lǐng)作用，通過數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)零售戶的預(yù)警和異常數(shù)據(jù)篩查，以客觀數(shù)據(jù)為主、經(jīng)驗(yàn)判斷為輔的原則，實(shí)現(xiàn)對(duì)零售戶日常監(jiān)管的科學(xué)性、合理性、有效性。按照依法
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;助力提升浙江煙草工商物流一體化水平；搭建煙草專賣零售許可證合理容量測算模型，為資源合理配置提供技術(shù)支撐。在聚焦主責(zé)主業(yè)上，克服疫情等不利因素的影響
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試工商共庫項(xiàng)目，助力提升浙江煙草工商物流一體化水平；搭建煙草專賣零售許可證合理容量測算模型，爭取為資源合理配置提供經(jīng)驗(yàn)。在聚焦主責(zé)主業(yè)上，克服疫情
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政策摸底、市場摸底和經(jīng)營摸底，從終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障供給質(zhì)量、強(qiáng)化營銷服務(wù)、深耕農(nóng)村市場等方面，優(yōu)化零售客戶合理布局，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進(jìn)。“一指用力”不如“握
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機(jī)，認(rèn)真落實(shí)國家煙草專賣局黨組決策部署，沉著冷靜、堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)
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柜，在煙草人的指導(dǎo)下合理訂購、科學(xué)陳列卷煙。各地市級(jí)煙草專賣局（公司）集中力量，“一村一策略”“一戶一方案”地補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營管理短板。他們?yōu)檗r(nóng)網(wǎng)
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摸底，從終端轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障供給質(zhì)量、強(qiáng)化營銷服務(wù)、深耕農(nóng)村市場等方面，優(yōu)化零售客戶
合理布局，做到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進(jìn)?！耙恢赣昧Α辈蝗纭拔罩赋扇?/div>
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一季度月均營業(yè)額達(dá)到136460元，環(huán)比增長31%。靚麗的店招、干凈的店面、明亮的光線、合理的布局、整齊的陳列、現(xiàn)代的氣息，升級(jí)改造后的郭滿百貨便利店布局井然有序、經(jīng)營設(shè)施
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關(guān)系到銷售收入，不可出現(xiàn)“一物多價(jià)”現(xiàn)象，否則，將影響到零售店鋪的聲譽(yù)，甚至影響到零售店鋪的生存。售賣價(jià)格應(yīng)該合理，不能附加太多
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；要充分利用各種調(diào)控手段，對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)進(jìn)行精準(zhǔn)調(diào)控，確保各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)處在合理區(qū)間；要對(duì)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析研判，采取逆周期跨周期
