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、分布,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展市場(chǎng)檢查。
2、創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式。一要改變按部就班的檢查慣例,積極推行市場(chǎng)錯(cuò)時(shí)檢查制,利用清晨、午休、夜晚甚至是節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展
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假煙的零售戶必須嚴(yán)懲,要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的管控,調(diào)整工作模式,實(shí)行錯(cuò)時(shí)工作。四是千方百計(jì)抓好內(nèi)部管理和規(guī)范管理工作,以“二十個(gè)嚴(yán)禁”為切入點(diǎn)
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該社應(yīng)運(yùn)而生。劉建平這位會(huì)昌縣周田鎮(zhèn)小田長(zhǎng)江煙葉合作社的第一任社長(zhǎng),對(duì)合作社的創(chuàng)新發(fā)展模式,感觸良多,他說(shuō)“合作經(jīng)營(yíng),是從小生產(chǎn)走向大合作
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的道,創(chuàng)新不一定是技術(shù),創(chuàng)新有商業(yè)模式。而創(chuàng)新一個(gè)很重要的概念,就是扎扎實(shí)實(shí)的卓越的運(yùn)行,通過(guò)精細(xì)的運(yùn)行,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力
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指標(biāo)體系、質(zhì)量成本控制措施和評(píng)價(jià)模式,推廣精益質(zhì)量體系,提升設(shè)備管理精益化水平。五是加強(qiáng)技術(shù)中心建設(shè),加快人才培養(yǎng),完善激勵(lì)機(jī)制,
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香煙”幾個(gè)字加以了變形處理,字的排列順序也采用了老式的書寫模式,即從左往右書寫,另外還將“煙”字搞寫成繁體,更加凸顯了它懷舊感。煙盒四面頂端一道
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探討更好的經(jīng)驗(yàn)做法,形成小前端各個(gè)擊破、大后臺(tái)知識(shí)共享,協(xié)同作戰(zhàn)、靈活機(jī)動(dòng)的“多兵種立體作戰(zhàn)”模式,從而在智慧碰撞中尋求到班組管理的最大公約數(shù)。
現(xiàn)在
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認(rèn)識(shí)模式。人們對(duì)品牌的選擇,反映了人們對(duì)自己在社會(huì)中形象、地位的認(rèn)知和追求,這從人們對(duì)服裝、汽車品牌等的選擇中可以看出。如某一階層或職業(yè)中的人,抽什么牌子的煙
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手段推行政令法規(guī)的全新模式。“無(wú)煙北京”微信公共賬號(hào)由北京市控?zé)焻f(xié)會(huì)聯(lián)合北京網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)共同打造,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)人際傳播方式,深度、全面地推動(dòng)北京市控?zé)熜路ǖ膶?shí)施
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的雙向園區(qū)發(fā)展模式,為村經(jīng)濟(jì)作物種植提供了良好的信息支持。
短短一年的時(shí)間,南五十家子村在基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌等方面發(fā)生了翻天覆地的變化,村民的幸福指數(shù)顯著