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科學統(tǒng)籌，進行制定調(diào)整年度計劃，充分考慮到銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育、稅率增長等等相關(guān)內(nèi)容，及時進行組織貨源，再根據(jù)時間、進度、年度目標任務(wù)科學
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，國產(chǎn)雪茄企業(yè)尤其是作為中國最大的雪茄生產(chǎn)企業(yè)四川中煙，肩負“中式雪茄破題”的重任，通過營銷創(chuàng)新和品牌培育，緊緊圍繞“打造中國雪茄第一品牌和世界知名
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;對于他們來說，能賣上個好價錢，天再熱心里也是暖的。老天不欺人。祈禱了，但愿吧。
一片小菜園子，其實就是菜農(nóng)的希望。守護著，培育
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和煙農(nóng)來到了田邊，二話不說一腳跨進田里，捋起幾片煙葉，陷入了思考。他說：“你這個得高培土，這樣才能培育發(fā)達的根系；只要
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挨家挨戶走訪。由于缺乏科學的產(chǎn)業(yè)培育，耕地零散，社南村人是“空有力氣，沒處掙錢”，村子漸趨空心化。“以前全村只有一個小水電站，每年
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，一個是品牌發(fā)展過于“殊途同歸”，另一個是市場培育實在“淺嘗輒止”。
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方面盡量要保持2-3個特色品牌，精心培育，更好地吸引顧客；或者通過增加鄰居沒有的經(jīng)營項目，或者通過開展特色服務(wù)，如錯峰經(jīng)營、晚間
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理解和掌握職業(yè)煙農(nóng)培育的理念和方法……”6月17日，在江西省煙草專賣局（公司）舉辦的首屆內(nèi)訓師選拔賽現(xiàn)場教學競賽環(huán)節(jié)，煙葉處參賽選手胡毅翀就自己
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收入就靠它們了。”張玉忠告訴記者，2017年，在云南中煙的幫扶下，他開始養(yǎng)殖西門塔爾牛，經(jīng)過近3年的培育，已由最初的3頭發(fā)展為8頭
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;他開始養(yǎng)殖西門塔爾牛，經(jīng)過近3年的培育，已由最初的3頭發(fā)展為8頭。去年他賣掉了3頭牛，收入2萬多元。
張玉忠說，最初他還有點擔心
