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機(jī)器轉(zhuǎn)起來？
為解決燃眉之急，毛國杰打破常規(guī)的水路安裝方式，經(jīng)過多次試驗，最終解決了冷卻水問題：通過安裝兩個閥門來控制煙槍
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，在煙葉種植過程中，安徽中煙的原料室會根據(jù)新品研發(fā)的需要對基地提出具體要求，從選種、選地開始就嚴(yán)格按照這個要求來進(jìn)行過程控制，育苗、移栽、施肥
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;擴(kuò)大中小零售戶的盈利度，從而穩(wěn)定中小零售戶的利益，達(dá)到“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的效果。
另外我們還可以集思廣益，在小范圍內(nèi)組織客戶建立一些“維價
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污染源合理控制，達(dá)標(biāo)STP審核，安環(huán)科科長高艷對每輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的車輛格外謹(jǐn)慎重視，“車輛輪胎中主要成分橡膠作為隱秘的非煙物質(zhì)，日常運行的車輛
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，主要表現(xiàn)在：
一是二次批發(fā)導(dǎo)致的大戶控制小戶弊端，主要是少數(shù)具備一定得資金實力和人脈關(guān)系的大戶，通過大量訂購卷煙進(jìn)而轉(zhuǎn)售給鄰近區(qū)域的一些無證戶、普通
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，各地市商業(yè)企業(yè)就要揚長避短，專銷并舉，進(jìn)一步強(qiáng)化對特殊業(yè)態(tài)客戶的監(jiān)管與服務(wù)。
一是強(qiáng)化市場監(jiān)管，提高對特殊業(yè)態(tài)客戶的控制力。
首先
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、優(yōu)化產(chǎn)投扶持政策、專業(yè)服務(wù)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心工作，在規(guī)模控制、成本攀升的不利局面下，全力實現(xiàn)戶均收入增加、煙葉用工降低、成本有效控制。
攀枝花煙草人堅信
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，不能認(rèn)為炒作高價位卷煙。其次，煙草商業(yè)企業(yè)在高價位卷煙投放上，要做到合理科學(xué)，不能人為控制貨源，造成高價位卷煙出現(xiàn)稀缺現(xiàn)象
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，四川中煙在工藝控制上出臺了“質(zhì)量鐵律”：“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)和“三不”原則，即不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進(jìn)入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，全力確保
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創(chuàng)新的方向和創(chuàng)新點，開展創(chuàng)新的積極性不高。與此同時，還有少部分職工認(rèn)為煙草行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)足夠成熟，不敢面對新產(chǎn)生的設(shè)備、理念、工藝控制措施等；
