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，制定本指導(dǎo)意見。一、總體要求（一）主要目標(biāo)。依法履行電子煙零售市場主體準(zhǔn)入與退出的監(jiān)管職責(zé)，落實控?zé)熉募s要求，合理布局電子煙零售點
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水平的供需動態(tài)平衡?！?36、345”品牌發(fā)展目標(biāo)以及建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系，成為指導(dǎo)卷煙品牌發(fā)展的主要方向?！ 〖纫３?em class="term">合理供求關(guān)系，穩(wěn)定良好市場狀態(tài)
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;堅持創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)形成更高水平的供需動態(tài)平衡。“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)以及建設(shè)重點突出、集中度高的品牌發(fā)展體系，成為指導(dǎo)卷煙品牌發(fā)展的主要方向。既要保持合理供求關(guān)系
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的50%，建立合理的儲運資源布局，減少不合理運輸方式，是開展綠色物流的重要工作。河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司從2016年開始，按照行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求
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教學(xué)改革，提高黨校教學(xué)質(zhì)量，真正做到黨校教學(xué)“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、提能力”。二是對學(xué)員參加黨校教育前后一段時期內(nèi)崗位勝任力、綜合素養(yǎng)等表現(xiàn)進(jìn)行對比分析，采用合理
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，以考核結(jié)果作為獎懲依據(jù)。對標(biāo)管理和精益管理既然是管理和控制的關(guān)系，所以就能夠有效組合在一起，也只有兩者有效的結(jié)合，才能形成獎懲分明、控制合理
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許可證管理會議精神，準(zhǔn)確理解和把握“放、管、服”工作內(nèi)涵，積極部署開展零售許可證合理容量調(diào)研、開展中小學(xué)周邊零售戶有關(guān)情況調(diào)研，對已完成的合理布局規(guī)劃進(jìn)行全面評估
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;面對顧客的質(zhì)疑和不滿，要保持冷靜的心態(tài)和寬容的態(tài)度，耐心解釋，合理應(yīng)對，讓顧客明白漲價不是一個店鋪隨意漲價，而是大環(huán)境如此
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卷煙價簽一致，根據(jù)價格從高到低順序擺放。同時根據(jù)實際需求，可劃分細(xì)支卷煙、商務(wù)用煙、民俗用煙等區(qū)域，便于顧客查找，提升消費體驗?！ ∪?、合理的店
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，大連煙草在引導(dǎo)商戶合理投入改造資金基礎(chǔ)上，主動向加盟中小商戶提供統(tǒng)一的靚麗店招、陳列貨柜、裝修指導(dǎo)、系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)分析、專業(yè)培訓(xùn)、店員服裝等一攬子支持。 一家店的改造
