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主要領(lǐng)導(dǎo)上線制度，牢固樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，虛心聽取和接受群眾的意見，真心實意地為群眾排憂解難。統(tǒng)一安排各單位、部門收聽熱線節(jié)目，及時
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工作進行了安排部署。
一是要求全體干部員工加壓鼓勁，堅定信心，確保2012年卷煙銷售同比增長8%，確保人均銷量6條目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
二是加強市場監(jiān)管
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;春節(jié)前的實際銷售時間相對較少，分公司安排把春節(jié)前的周六周日休息時間全部提前到今年年底，由此也帶來客戶正常的訂貨周期與時間發(fā)生變化，所以，分公司
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了2011年科技計劃項目進展情況及下一步計劃安排。關(guān)于當(dāng)前和今后一個時期的科技創(chuàng)新工作，會議要求：
一是要進一步提高思想認(rèn)識。各部門（單位）要
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;中心工作及本部門、單位的實際，認(rèn)真制定好2011年精神文明建設(shè)工作計劃，并做好計劃分解，責(zé)任落實到人，把業(yè)務(wù)工作與精神文明建設(shè)一起安排部署
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煙草在線河南消息 11月7日，河南中新鄭卷煙廠組織召開車間部門黨政負(fù)責(zé)人會議，第一時間傳達貫徹黃金葉品牌培育座談會精神，安排部署七項重點工作
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功夫；五是進一步加強安全管理隊伍建設(shè)和技能提升，著力加強注冊安全工程師的培養(yǎng)。
青川縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，將認(rèn)真落實市局（公司）安全工作各項安排
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水平、提升零售客戶的軟實力等問題，對下一步的零售終端建設(shè)工作從三個方面進行了明確安排：一是在轉(zhuǎn)變?nèi)w營銷人員對終端建設(shè)認(rèn)識的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，重點
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，車輛安全隱患增多、安全工作壓力增大的實際，密切關(guān)注天氣變化和道路交通狀況，早安排、早部署、早準(zhǔn)備、早落實。
二是突出“責(zé)”字。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，
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可控的思路，修訂2012年崗位督查考評表。該公司綜合計劃科在局長指示下，按照管理者代表的安排，組織局領(lǐng)導(dǎo)按照分管權(quán)限參與部門崗位督查考評討論，讓
