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提升了國產(chǎn)煙機(jī)的形象。
以“協(xié)同生產(chǎn)、精益制造”為核心提高生產(chǎn)組織管理水平
? 2013年4月，常德煙機(jī)公司全面推行裝配質(zhì)量控制新模式。新模式明確了檢驗員專檢項目和裝配操作工自檢
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“同心”文化，著力提升“同心”服務(wù)品牌形象，切實提高零售客戶的品牌培育和獲利能力，節(jié)后，宿遷市公司沭陽分公司舉辦了“話春節(jié)經(jīng)營，為新年
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了無縫對接，完成了對 “加減法”理論的一次整合創(chuàng)新。也許，唯有如此，陸良煙草才能樹立其較高的煙葉品質(zhì)形象，讓來陸良采購煙葉的工業(yè)客戶從煙葉品質(zhì)到銷售服務(wù)
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的煙草公司“金子招牌”可以給她的南苑超市樹立良好的形象。這些榮譽(yù)可以證明祝有愛店里的卷煙都是正規(guī)渠道購進(jìn)的，顧客買著放心，吸著順心。
在新的一年里，我真心
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;在日常經(jīng)營中可是沒有和顧客為“退換”卷煙發(fā)生“摩擦”為店鋪樹立了良好的形象。
會掐會算生意火
陳金華說：“我開店十幾年了，俗話說‘一天學(xué)一個能’，
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，并利用生長在“硒都”恩施的富硒煙葉增醇香。其特色工藝可概括為分類配方、分組加工、系統(tǒng)集成，并有一套專門為其量身定做的制絲生產(chǎn)線，武煙人將之形象地稱為“小鍋小炒
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兼具、價值與形象兼?zhèn)?#xff0c;“云煙”顯示出巨大的發(fā)展勢能，為紅云紅河集團(tuán)沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱目標(biāo)，奠定了堅實基礎(chǔ)。2013年，紅云紅河集團(tuán)提出
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就是老板的臉面，好的招牌代表店鋪的整天形象，張老板考慮到想把招牌晚上亮起來，在晚上也不耽誤招來顧客購物。他準(zhǔn)備讓做招牌的馬師傅在招牌里給安裝幾個彩燈。店鋪里
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;”，典雅、華貴，在一片紫色情懷中襯托出“云煙”如意中日出云霞的燦爛效果，以簡潔的圖案設(shè)計和紫色的氛圍營造彰顯出云南好煙價值代表“云煙”的品牌形象。
小結(jié)
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市場凈化率的瓶頸；提高專賣隊伍職業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，進(jìn)一步消除依法行政、依法監(jiān)管水平和執(zhí)法形象提升的瓶頸。
三是深化三項制度改革。改進(jìn)
