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采取一系列措施，千方百計(jì)解決其后顧之憂；促就業(yè)，送技上門(mén)、送技到人，把技術(shù)送到群眾手里，讓其真正掌握種好煙、烤好煙的專業(yè)技能
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工業(yè)企業(yè)送貨車出發(fā)開(kāi)始，何時(shí)到達(dá)、載量多少便被實(shí)時(shí)掌握；配送中心根據(jù)作業(yè)情況進(jìn)行資源預(yù)安排，作出啟動(dòng)幾條分揀線、安排多少人的針對(duì)性布置；分揀系統(tǒng)
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就由最初的需要?jiǎng)e人幫忙到自己掌握了MES指標(biāo)數(shù)據(jù)分析計(jì)算方法，對(duì)質(zhì)量工藝過(guò)程控制及時(shí)跟蹤監(jiān)督，做到心中有數(shù)。制絲車間的設(shè)備體型龐大，在保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候
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;既能保證產(chǎn)品銷售不斷檔，還能保證資金使用效率最大化。在確定庫(kù)存時(shí)，一定要掌握好度，不能偏大，也不能過(guò)小，這樣，才能
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，一天雇四五十個(gè)人，一星期就栽完了?？粺煾∈铝?#xff0c;都是電烤房，溫度、濕度掌握比以前的煤烤房容易多了，炕出的煙葉成色也好?！苯陙?lái)
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維權(quán)事件，給零售戶們的啟示是法治社會(huì)一定要增強(qiáng)法治意識(shí)，依法零售經(jīng)營(yíng)。零售戶要加強(qiáng)《食品法》、《煙草專門(mén)法》、《商標(biāo)法》等法律知識(shí)學(xué)習(xí)，了解和掌握一些基本法
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認(rèn)為，個(gè)人力量有限，只有讓更多員工掌握技術(shù)，培養(yǎng)一個(gè)個(gè)高技能人才，企業(yè)發(fā)展的步伐才能不斷加快。他常說(shuō)：“企業(yè)好比一列高速動(dòng)車組
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?！边@幾年，廠里新進(jìn)了些大學(xué)生，吳倫輝發(fā)揮“老兵”的“傳幫輔”作用，到基層部門(mén)開(kāi)展消防技能指導(dǎo)、培訓(xùn)，把掌握的知識(shí)、技能悉數(shù)傳授給年輕員工
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，會(huì)檢查指導(dǎo)，切實(shí)保障專賣內(nèi)管工作質(zhì)量，提升卷煙營(yíng)銷八個(gè)環(huán)節(jié)全過(guò)程閉環(huán)監(jiān)管能力，切實(shí)為卷煙經(jīng)營(yíng)營(yíng)造出更好的市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化內(nèi)管人員市場(chǎng)掌握能力。“內(nèi)管
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;加大走訪調(diào)查力度，掌握卷煙消費(fèi)現(xiàn)狀，了解群眾實(shí)際需求，找準(zhǔn)形成盲點(diǎn)、空白點(diǎn)的真實(shí)原因，實(shí)事求是做好調(diào)研分析工作。（二）
