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;強(qiáng)化過(guò)程控制和各職能部門(mén)的管理監(jiān)督，保證程序規(guī)范、陽(yáng)光操作。
第三，要更加注重穩(wěn)定工作。始終把為員工“辦實(shí)事、排憂愁、解疑難”做為工作中心，正確處理矛盾
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。
從實(shí)際操作角度出發(fā)，我們可以以消費(fèi)者為中心，以消費(fèi)需求為導(dǎo)向，依據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)檔次、消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場(chǎng)所四個(gè)維度進(jìn)行界定，把彼此之間具有
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的負(fù)面影響。一方面，新一輪品牌整合之后，品牌排位雖然快速并大幅提升，但仍然以“貼牌式”為主的操作手法，決定了整合產(chǎn)品明顯地破壞了原有的品牌形象
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，按照就地就近處理的要求，指導(dǎo)煙農(nóng)統(tǒng)一規(guī)范處理并積極探索不適用鮮煙葉的綜合利用技術(shù)和途徑。要堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度。明確責(zé)任主體，分公司和煙站是進(jìn)行實(shí)際操作的主體。要按
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、圖像、顏色以及裝飾；其次是安全標(biāo)志、字母或數(shù)字代碼、讀碼解碼器、專業(yè)防犯罪系統(tǒng)；最后是DNA、化學(xué)、光譜和密碼簽名。
標(biāo)簽加密簡(jiǎn)化用戶操作
日前，
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提供有力保障。要以市場(chǎng)信息采集分析、目標(biāo)客戶分類(lèi)選擇、貨源動(dòng)態(tài)平衡供應(yīng)為基礎(chǔ)，積極探索以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為重點(diǎn)的知名品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行模式和操作流程，加快完善
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：“參加此次競(jìng)賽對(duì)我們每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)線的工作人員來(lái)說(shuō)十分重要，一方面提高理論修養(yǎng)，一方面提高實(shí)際操作水平，把在競(jìng)賽中體現(xiàn)出來(lái)的精神帶到實(shí)際工作
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的病蟲(chóng)害殘株，將煙芽、煙花、腳葉、病殘株帶出煙葉大田外，并用石灰池集中處理。煙葉收獲后，及時(shí)收集煙桿煙根并集中處理；煙田操作過(guò)程中應(yīng)避免人為傳染
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;全面做好揭膜提溝培土工作。各煙站要緊緊圍繞優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，充分考慮大田生長(zhǎng)、氣候情況等因素，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)化規(guī)范操作
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;手把手地教尚治民改進(jìn)烘烤操作方法，直到他掌握了控火、提溫、排濕等技巧。
五年來(lái)，崔榮軍手把手指導(dǎo)煙農(nóng)50多人，解決煙葉烘烤中出現(xiàn)的問(wèn)題20多個(gè)，
