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?，F(xiàn)代企業(yè)制度的改革與確立，從宏觀上進一步解放了生產(chǎn)力，讓中國卷煙工業(yè)開啟質(zhì)量變革、效率變革、動力變革擁有了更加堅實的體制保障。中式卷煙從“跟人學(xué)”到“自己走”如今放眼國內(nèi)
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規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，形成“種植在戶、服務(wù)在社”現(xiàn)代組織模式，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)作業(yè)方式，提升機械化作業(yè)比例和作業(yè)效率。大面積規(guī)?；a(chǎn)上，耕地、起壟環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)機械化
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，我感覺身邊的同事都在積極創(chuàng)新，有的參與了科技創(chuàng)新課題，在里面不斷提升，有的日常思考著如何創(chuàng)新方法，提升整體工作效率，每一個
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、設(shè)備廠家以及農(nóng)服公司等機構(gòu)，提高農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)效率和質(zhì)量。無獨有偶，層見疊出。如何統(tǒng)籌大農(nóng)業(yè)資源“為我所用”？貴州省局（公司）融入
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的卷煙裝卸破損率降到了十萬分之一以內(nèi)。此外，他撰寫的論文《物流成本控制與效率提升策略研究》被省級優(yōu)秀期刊《大眾科學(xué)》錄用。羅鎵非總是從公司、零售戶的角度考慮，積極思考如何將
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提升了煙葉生產(chǎn)效率。湖南煙區(qū)大力推進煙田宜機化改造，正是各煙區(qū)以系統(tǒng)思維推進“改田適機”的生動實踐。以煙田促融合，讓煙田適合農(nóng)機，煙區(qū)多方合力推進落實落細
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，好好利用最后一個月搏一搏。要不斷創(chuàng)新營銷手段，巧抓營銷契機，多想想“金點子”，以便扭轉(zhuǎn)停滯勢頭、刷新冷靜印象、提升營銷效率，這既是
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進行提高生產(chǎn)效率工作交流為讓青年員工每個人的頭上都有一盞“明燈”，許昌卷煙廠組織青年員工與老員工結(jié)對拜師，促進青工快速成長，提高業(yè)務(wù)能力水平?！霸诶蠋煹闹笇?dǎo)
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企業(yè)整體銷售額及單箱結(jié)構(gòu)增幅高于煙草行業(yè)平均水平。為什么能夠取得如此效果，一方面看政策考核措施優(yōu)化了品規(guī)在資源配置方面的效率，提高了整體品規(guī)集中度，另一方面通過
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煙草品牌、規(guī)格由于其價格和口味的不同受到卷煙消費者的排擠。節(jié)約了煙民選擇品牌的成本，提升了優(yōu)質(zhì)品牌認同效率。二是在信用不斷提升的當今社會，消費者的維權(quán)成本也在降低。過去鄉(xiāng)村
