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，保障有效供給會(huì)議強(qiáng)調(diào)要更好統(tǒng)籌完成全年目標(biāo)任務(wù)和保持市場(chǎng)良好狀態(tài)，全力穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)品牌，以自身工作的確定性掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。這意味著下半年煙草行業(yè)將致力于打造
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經(jīng)理指導(dǎo)我們使用這個(gè)系統(tǒng)為每一件商品設(shè)置到期提醒，預(yù)設(shè)好每種商品的提前提醒時(shí)間?！笨蛻艚?jīng)理陳香蘭還指導(dǎo)店鋪打造了“今日特惠”專區(qū)，商品臨近到期就移到特惠專區(qū)。這一
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，在哪座智慧烤房里完成了“涅槃”。這種從源頭開始的“定制化生產(chǎn)”（如為特定工業(yè)企業(yè)打造的基地單元），更是從根本上確保了風(fēng)味特征的穩(wěn)定性。當(dāng)每一片煙葉
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分級(jí)和煙葉儲(chǔ)存場(chǎng)所及分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，專業(yè)化分級(jí)人員嚴(yán)格落實(shí)“去除青雜、分清部位、分清等級(jí)”的標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化分級(jí)作業(yè)工序。?科學(xué)規(guī)劃，打造分級(jí)工作“藍(lán)圖”?在明確運(yùn)作模式后
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再次宣誓“無煙世界”戰(zhàn)略，目標(biāo)在2035年將新型煙草打造為核心收入來源。關(guān)鍵轉(zhuǎn)型指標(biāo)彰顯決心：·新型煙草用戶規(guī)模已達(dá)2910萬，較傳統(tǒng)煙民比例持續(xù)攀升·新型
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問題并改進(jìn)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組傾力打造貴州中煙備件管理“智能中樞”——備件全過程數(shù)字化管理平臺(tái)。它串聯(lián)起計(jì)劃、采購、倉儲(chǔ)、結(jié)算、供應(yīng)商管理等全環(huán)節(jié)，固化流程、打破壁壘、實(shí)現(xiàn)追溯
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內(nèi)涵，樹立構(gòu)建品牌品系，不斷彰顯品牌文化特點(diǎn)，著力打造品系一致、品規(guī)專有的企業(yè)品牌特色文化。做好品牌培育工作，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌
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;分公司）根據(jù)不同區(qū)域不同種植主體服務(wù)需求，精心打造的集土地流轉(zhuǎn)、用工統(tǒng)籌、金融助農(nóng)、特色農(nóng)產(chǎn)品推介等于一體的個(gè)性化服務(wù)小程序，煙農(nóng)在種植過程中，
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，突然眼睛一亮：“馬老板，我倒有個(gè)主意，咱們可以把終端打造和非遺特色結(jié)合起來，擺上您的作品當(dāng)裝飾，客人進(jìn)店既能品茶又能
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店內(nèi)打造了“一剪紅”直播間，楊文長(zhǎng)利用閑暇時(shí)間進(jìn)行直播，擴(kuò)大非遺的影響力。在這里，他搖身一變成為多才多藝的手工匠人，給各地網(wǎng)友展示釀酒、制茶
