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費用控制，但是在實際操作中的“里程節(jié)省獎”與“修理費節(jié)約獎”主要是按照全年對標(biāo)原則，單個駕駛員實際比較的尺度難以掌握，激勵效果不明顯，與現(xiàn)場考核
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”，編織中層干部廉潔“防護網(wǎng)”?！ ? 一是構(gòu)筑率先垂范線。建立健全中層干部黨風(fēng)廉政責(zé)任考核激勵制約機制，中層干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，部門主要負責(zé)人每年向局黨組
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，加強培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，推進專業(yè)人才隊伍建設(shè)。加強企業(yè)文化建設(shè)，宣貫服務(wù)品牌，唱響寧煙之歌，使“搏？為”文化在寧夏
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問題、處置清理報廢物資，對供應(yīng)商的考核要如實客觀，同時加快推進價格評審和采購計劃的預(yù)算編制。
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職責(zé)，確保安全工作時時有人抓、事事有人管。建立并完善“誰主管、誰負責(zé)”和“分級管理、分級負責(zé)”的安全管理責(zé)任制，建立科學(xué)的責(zé)任追究、工作考核機制，加強對安全工作的管理監(jiān)督
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過硬功”。每周定期召開物流班組長會議，學(xué)習(xí)傳達中心文件精神，通報班組工作任務(wù)完成情況、績效考核情況等，提高全員參與的主動性和自覺性。此外，從設(shè)備維
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，作為過程控制及回溯考核的依據(jù)，使得每項活動有跡可尋、有據(jù)可依。
據(jù)悉，井岡山卷煙廠實行“6S痕跡化管理制”以來，工作環(huán)境整潔有序，設(shè)備
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二：嚴(yán)把宣傳關(guān)：作為煙草行政機關(guān)有義務(wù)對新增零售戶進行法律法規(guī)的宣傳，要對零售戶經(jīng)常遇見的法律法規(guī)知識進行考核。專賣稽查人員，客戶經(jīng)理在市場走訪
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。將規(guī)范真品卷煙無序流動納入卷煙營銷、物流、專賣部門的季度績效考核；要求專賣、紀(jì)檢部門按照國家局、省局、市局相關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)或查處（含上級局督查
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無照經(jīng)營卷煙行為。
四是強化監(jiān)督。健全監(jiān)督檢查工作機制，加大對市場凈化率、法律法規(guī)宣傳到戶率、工作痕跡的檢查考核力度，確保制度、規(guī)定落到實處。及時查糾、處理工作不到位
