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;三是建立違規(guī)客戶檔案，將客戶分為四個類別，分別采取不同的日常巡查周期，提高市場日常監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對象精準(zhǔn)化、監(jiān)管手段精細(xì)化、監(jiān)管成效精確化
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建立起一道“防火墻”，將“煙草元素”與社會大眾隔離開來。
細(xì)化了法律責(zé)任。區(qū)分責(zé)任。新《廣告法》對廣告主、經(jīng)營者、發(fā)布者加以區(qū)分，規(guī)定了不同的處罰標(biāo)準(zhǔn)。罰款由“可以”變
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功能，通過生物酶與煙葉自然化合反應(yīng)，使煙葉香氣值進(jìn)一步提升；經(jīng)三年以上高原溶洞醇化，由國家級大師配方，提升了不同煙葉之間香氣的助益
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，這樣吧，你給我拿兩盒，買回去送給我的父親。”我還將香煙拼出了很多個造型，根據(jù)不同的節(jié)日，拼出“煙”“樓”“喜”“愛”等吸引了不少人
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”，絕不讓其滋生蔓延，牢固樹立煙草行業(yè)良好形象。
一要正確認(rèn)識“天價煙”的危害性。不可否認(rèn)，作為商品，卷煙質(zhì)量有高有低，不同品牌規(guī)格
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和熱衷于宣傳活動的傳統(tǒng)型企業(yè)不同，品牌技術(shù)型企業(yè)更傾向于持續(xù)地向用戶推送與產(chǎn)品或者服務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，和傳統(tǒng)型企業(yè)的模式相比，這種推送模式更像是全天候的宣傳活動。品牌
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性的問題，采取不同的方式方法予以解決；其次做好固化工作，不斷總結(jié)內(nèi)部監(jiān)管過程中好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，固化為工作流程、固化為制度保障，
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內(nèi)零售戶進(jìn)行面授，并就現(xiàn)場客戶提出的針對訂貨周期、定檔標(biāo)準(zhǔn)、不同價位段品牌（規(guī)格）的投放政策及緊俏品牌投放措施等方面的問題進(jìn)行了答疑，讓客戶
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，但他足以代表了全市幾十個煙站的情況。我在腦海中不斷浮現(xiàn)這幾天的一幕幕。全市有無數(shù)個像我一樣的駐點(diǎn)人在不同的站點(diǎn)駐點(diǎn)，也有無數(shù)個像刀站長一樣的站長在組織著站上的收購工作
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，我認(rèn)為，我們公司探索應(yīng)用了一種新型的蒸汽技術(shù)。其他產(chǎn)品都擁有不同的外形，但基本上采用烤箱傳導(dǎo)模式，沿用的是最初霧化器熱傳導(dǎo)的設(shè)計(jì)模式。在這樣一個全新
