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，以法律為準(zhǔn)繩的原則要求在辦理刑事案件過(guò)程中，一切事實(shí)的認(rèn)定以證據(jù)為基礎(chǔ)。依法收集、合理運(yùn)用證據(jù)對(duì)保障犯罪嫌疑人的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公正裁判的作用不可忽視。托克維爾曾經(jīng)
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二是調(diào)整營(yíng)銷策略，備足品牌卷煙。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，只有科學(xué)合理地做好年末備貨，才能做到“手中有糧，心中不慌”。年末銷售旺季
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，做好煙地土壤調(diào)查分析與反饋，統(tǒng)一規(guī)劃好連片煙田區(qū)域。
（2）合理規(guī)劃品種布局。根據(jù)卷煙市場(chǎng)需求，做好優(yōu)質(zhì)品種種植區(qū)域規(guī)劃，
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，相互之間相對(duì)獨(dú)立，不能較好地分解、支撐等。
2、目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理
按照SMART原則，目標(biāo)指標(biāo)的設(shè)置必須符合明確性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性、時(shí)限
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;對(duì)設(shè)置不夠合理的流程通過(guò)集體討論并征求各方意見(jiàn)后予以進(jìn)一步改造。積極推進(jìn)與市場(chǎng)監(jiān)管等部門的數(shù)據(jù)審查，發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，建立“容缺受理”機(jī)制，有效避免群眾因材
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城東片區(qū)2015年1-2月銷售上升卷煙規(guī)格統(tǒng)計(jì)表
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城東片區(qū)大規(guī)?？蛻艟頍煄?kù)存平均為369條，在合理范圍內(nèi)；金圣系列平均卷煙庫(kù)存108.6條，偏大
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，六源改善、單點(diǎn)課、合理化建議等TPM活動(dòng)的難度系數(shù)不斷增加，車間通過(guò)成立攻關(guān)小組，協(xié)調(diào)資源集中解決推進(jìn)中的難題，同時(shí)把日常設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和生產(chǎn)
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，倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、從我做起”“公勺公筷”等文明健康用餐行為。
三是優(yōu)化就餐管理，在過(guò)程中杜絕浪費(fèi)。專人負(fù)責(zé)每日定時(shí)按需登記報(bào)餐，確保廚師合理備菜，
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的客人免費(fèi)品嘗。只要擺放合理，宣傳到位，雙節(jié)也會(huì)借助飲料提升其他商品銷量。這種合作因人而異，這需要店主有計(jì)劃，有底氣，如果你沒(méi)有
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，對(duì)于顧客提出的不合理、不能接受的要求，我們無(wú)法做到有求必應(yīng)，該拒絕時(shí)還得拒絕。但是，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)“不”，就會(huì)得罪顧客，
