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領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即部署安排，并經(jīng)黨委會議研究，制定符合實(shí)際、點(diǎn)面結(jié)合、可操作性強(qiáng)的活動(dòng)實(shí)施安排意見，并細(xì)化活動(dòng)各階段工作日程安排和推進(jìn)措施。二是成立專門組
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還沒有對這個(gè)品牌養(yǎng)成忠貞的忠誠度，他們是善忘和容易喜歡嘗新鮮的。
三、從操作方式角度看：從“牡丹”各品牌推廣策略和新品培育來看，堅(jiān)持“從群眾中來，
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，不合格的繼續(xù)粉碎，在粉碎輥的旋轉(zhuǎn)錘擊下，不合格的粉碎物料從圖中可看出該粉碎機(jī)設(shè)有獨(dú)立的粉碎輥、篩網(wǎng)兩套。兩套粉碎輥的旋轉(zhuǎn)方向一致。還有方便操作的自動(dòng)連鎖活動(dòng)門
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了間接物流費(fèi)用核算的范圍。
“準(zhǔn)確劃分物流費(fèi)用產(chǎn)生的主體和環(huán)節(jié)，讓成本核算更加有的放矢?！背菥頍煆S財(cái)務(wù)總監(jiān)甄超告訴記者。
精心操作
根據(jù)國家煙草專賣局要求，物流
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、面對現(xiàn)實(shí)，無情分流、有情操作”的原則，采取穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施的方法，分三個(gè)階段分步推進(jìn)人員分流。第一階段分流季節(jié)工、勞務(wù)工和外聘師傅等1000余人
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。要把精準(zhǔn)營銷作為培育知名品牌、提升營銷水平的重要舉措，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷具體操作，構(gòu)建消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷向消費(fèi)者
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足配到位，提高裝備配備水平。按照全面質(zhì)量管理的要求，對照《作業(yè)指導(dǎo)書》，將各項(xiàng)監(jiān)管工作的重點(diǎn)內(nèi)容、具體任務(wù)、操作步驟、完成時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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人員培訓(xùn)。尤其是證件管理人員和市場監(jiān)管人員，達(dá)到熟練掌握、規(guī)范操作的程度。二要規(guī)范證件管理。不斷完善證件辦理流程，增加許可公示的范圍。要通過人員培訓(xùn)加強(qiáng)和證件管理的規(guī)范
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工作中，這些無疑需要人去操作、去管理。因此，提高檔案工作者素質(zhì)，是加速檔案科技進(jìn)步，推動(dòng)檔案事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，這些應(yīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視
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；二是在制定評選先進(jìn)性員工時(shí)過于籠統(tǒng)，未能細(xì)化到各項(xiàng)實(shí)際工作，使得操作空間較大；三是制度的制定者未能深入實(shí)地了解情況，使得制定的制度與
